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    吳誠老師的專欄
    吳誠
    人氣:3045
    吳誠
    專家類別:采購供應鏈 所在地:廣東
    華為、富士康、康佳集團:采購與供應鏈總監、集團副總經理十余年;武漢大學博士; 現任:北大、清華、人民大學 總裁班 特聘教授; 主講:物流與供應鏈管理、采購成本控制、采購策略與供應商管...
    吳誠助理聯系方式:0755-26063246  培訓課酬:40000元/天
    • 通過合理規劃物流配送系統,快速響應渠道需求,降低了渠道庫存水平。通過定期分析客戶群的變化、季節變化及市場競爭格局的變化,定期規劃、調整其物流配送網絡。通過第三方物流服務商的成批引入,使配送效率得以大幅提升。通過在銷售旺季的二級、三級子庫建設...(閱讀:1950)
    • 補齊供應鏈短板 -吳誠博士(吳誠,2014/7/11 9:05:19)
      對于已成掣肘的供應鏈,新研股份以客戶需求為驅動,實行全面訂單管理、提升供應保障能力、考核供應鏈整個過程等措施應對。(閱讀:1296)
    • 通過分銷商讓無效的固定資產回到正向供應鏈中,從而為中興通訊直接創造利潤,提高流動資金,縮減倉庫運作維護費用。(閱讀:1401)
    • 未來的企業將不再是產品與產品的競爭,而是供應鏈與供應鏈的競爭。對于一家有30多年歷史的家電集團來講,流程的集成顯得尤其重要。(閱讀:1405)
    • 供應鏈上的共營和共贏(吳誠,2014/1/17 12:57:38)
      線上下線渠道的此消彼長,已經成為商業活動的顯著特點。中華全國商業信息中心統計顯示,自2011年底以來,全國零售百強發展速度明顯放緩,2013年1-2月,銷售額增速低至6.9%。而去年“雙十一”,淘寶竟然創下了一天191億元交易和7800萬件包裹的紀錄。(閱讀:1210)
    • 供應鏈與生產運營管理培訓,內容涉及供應鏈與生產運營管理概述,需求預測與庫存控制管理,生產效率與質量管理,采購與供應商管理,倉儲與物流配送管理,績效管理等,一起分享知名企業的管理經驗,一起分析成功與失敗的案例,一起探討不同行業、不同產品、同一...
    • 柔性生產計劃與供應鏈系統搭建培訓,旨在使學員了解并掌握銷售、計劃、庫存等方面的策略、流程、方法、工具,并能熟練運用到工作中,了解并掌握銷售、采購、計劃、庫存的衡量標準與考核體系,并持續解決與改善具體工作,了解銷售與運作計劃與庫存控制的管理流...
    • 生產計劃與庫存控制管理(PMC)培訓,詳細介紹了供應鏈環境下的“生產計劃與庫存控制管理(PMC)”的基礎理論、業務框架及主要業務流程,對計劃與庫存業務中出現的各種問題與困難進行了詳細的分析,使學員掌握生產、計劃、庫存業務的衡量標準與考核體系,并持續解...
    • 物流與配送、計劃與庫存管理培訓,內容涉及需求預測與計劃管理,庫存控制戰略&戰術管理,庫存控制技術管理,物流、配送與倉儲管理,物流園區、物流配送中心規劃與設計,倉儲管理實務與技巧等,旨在使學員了解物流與配送管理、計劃與庫存控制的管理流程體...
    • 共建戰略伙伴關系,提升供應鏈競爭優勢培訓,內容涉及實現價值鏈上的精益管理,共同提升供應鏈上的競爭優勢,緊密溝通協作,提升合作水平與效率,積極參與計劃制定,共同保證供應,控制庫存,積極參入材料規格定型與價值分析,有效降低材料成本等,旨在使學員...
    • 供應鏈管理與運營課程培訓,詳細介紹了“供應鏈管理與運營”的基礎理論、業務框架及主要業務流程,對生產運營中出現的各種問題與困難進行了詳細分析,并融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的企業關注生產運營管理的經營戰略,了解供應鏈管理與運...
    • 電子商務模式下的供應鏈管理培訓,旨在使學員了解并掌握供應鏈的流程、戰略、戰術、工具及方法,并能熟悉分析與運用,掌握物流與供應鏈績效體系及業務流程的KPI體系,了解供應鏈與流程管理的特點及模式,掌握供應鏈體系建立與管理的方法,了解并掌握供應鏈模...
    • 精益供應鏈管理課程,詳細介紹了精益供應鏈管理的基礎理論,核心框架及流程,結合中國企業的實際運營情況,幫助學員了解并掌握供應鏈的戰略、戰術、工具及方法,并能熟悉分析與運用,了解并掌握物流與供應鏈績效體系及業務流程的KPI體系,掌握供應鏈體系建立...
    • 高效倉儲管理與物料配送管理培訓,幫助學員了解倉儲與物流管理的基礎知識與發展動態,了解標杠企業的做法,掌握倉儲與配送管理的基本制度、流程、工具與技巧,以及物流成本的控制方法與技巧,掌握倉儲與配送管理的績效分析方法與改善方法,掌握倉儲與物流的管...
    • 現代物流與配送管理培訓,旨在使學員了解并掌握物流管理之戰略、戰術、工具及方法,并能熟悉分析與運用,掌握物流與配送績效體系及業務流程的KPI體系,了解現代物流管理的特點及模式,掌握物流管理體系建立與管理的方法,掌握供應鏈模式下的計劃、物流、配送...
    • 供應鏈運營及產供銷一體化管理(開課時間:2019-04-18   地點:上海)
      供應鏈運營及產供銷一體化管理培訓,幫助學員了解并掌握供應鏈戰略&戰術管理、制度管理、流程管理的方法與工具,并能熟練應用,掌握供應鏈管理體系的構建與管理方法,了解并掌握供應鏈產供銷一體化的風險監控體系、績效評估策略、組織業務流程的KPI體系,...
    • 現代物流配送倉儲及物料控制(開課時間:2019-02-28   地點:上海)
      現代物流配送倉儲課程,旨在幫助了解物流管理的基礎知識與發展動態,了解標桿企業的運作方法;掌握物流、配送與倉儲管理的基本制度、流程、工具與技巧,以及物料控制的方法與技巧;學習物流、配送、倉儲、庫存管理的績效分析方法與改善方法;了解供應鏈模式下...
    • 采購策略供應商管理與談判技巧(開課時間:2019-01-03   地點:北京)
      采購策略供應商管理課程,旨在幫助了解采購組織、流程的建設及優化,采購理念與戰略采購管理概述;掌握采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略;學習供應商資源的開發、評估與拓展;了解采購戰略&戰術分析及采購模式的選擇;掌握供應商報價、成...
    • 采購流程優化與供應商管理(開課時間:2018-10-17   地點:廣州)
      采購流程優化與供應商管理課程,旨在幫助了解采購流程管理、采購策略與戰術管理的基本方法與工具;掌握供應商績效考核的方法與技巧,了解標桿企業的做法,實現有效正向、負向激勵;學習供應商管理與關系維護的體系及流程,及建立供應商管理與監控平臺。
    • 生產計劃、訂單調度交付與庫存管理(開課時間:2018-07-27   地點:杭州)
      生產計劃、訂單調度交付與庫存管理培訓,幫助學員了解并掌握銷售、采購、計劃、質量、分銷、物流、倉儲等部門的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并能熟練的運用到工作中,了解并掌握計劃、生產、供應、質量管理業務的績效衡量標準與體系,并持續解決與改...
    • 供應鏈及電商模式下的庫存控制與管理(開課時間:2018-05-11   地點:杭州)
      供應鏈及電商模式下的庫存控制與管理課程詳細介紹了“供應鏈及電商模式下的庫存控制與管理”的基礎理論、業務框架及主要業務流程,對計劃與庫存管理中出現的各種問題與困難進行了詳細分析,幫助學員了解銷售與運作計劃、電商與庫存控制的管理流程體系,及如何...
    • 需求預測與庫存管理(開課時間:2018-05-18   地點:重慶)
      需求預測與庫存管理培訓,主要內容有銷售預測、計劃與庫存管理(PMC)KPI體系及改善,如何做好庫存分析與監控,庫存控制技術管理,調度與物料齊套管理,銷售預測與計劃管理,銷售預測、計劃與庫存管理概述等,旨在使學員掌握需求預測與庫存管理技能。
    • 柔性計劃&排程管理及高效庫存控制系統(開課時間:2018-06-26   地點:上海)
      柔性計劃&排程管理及高效庫存控制系統培訓,詳細介紹了“柔性生產計劃&排程管理及高效庫存控制系統”的基礎理論、業務框架及主要業務流程,對計劃運營中出現的各種問題與困難進行了詳細分析,并融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的企業...
    • 采購策略、供應商管理與談判技巧(開課時間:2017-04-21   地點:東莞)
      采購策略、供應商管理與談判技巧培訓,詳細介紹了采購流程優化與管理、供應商管理的基礎理論,核心框架及流程,并結合中國企業的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業關注采購策略、總成本控制與供應商談判策略的經營戰略...
    • 采購成本分析、總成本控制與供應商管理策略(開課時間:2016-12-17   地點:杭州)
      采購成本分析、總成本控制與供應商管理策略課程,旨在幫助學員了解采購的成本理念、采購成本的構成,采購成本分析的各種方法,供應商的定價及折扣分析,采購成本控制的各種策略、方法、技巧、工具、模板,及采購談判的戰略、戰術、技巧等方面的內容。
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    匿名 發表時間:2016-06-09
    供應鏈培訓講師,聽過不少。吳誠老師確實難得。那么枯燥的專業問題,講得通俗易懂,同時還非常深刻,又好玩。受教了。
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