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    崔小屹老師的專欄
    崔小屹
    人氣:1507
    崔小屹實戰營銷培訓
    專家類別:市場營銷 所在地:北京
    曾服務于世界100強西門子、戴爾集團,擔任過銷售、產品經理和高級管理崗位。專注營銷、管理領域,集國際前沿理論和中國特色的實踐于一身的高效課程。在團隊執行力、溝通、中高層管理、量化管理...
    崔小屹助理聯系方式:0755-26063246  培訓課酬:33000元/天
    • 卓越執行課程培訓,在深入研究國際先進理論基礎上,融匯國內企業實際管理經驗,同時結合大量親歷案例,系統闡述和分析執行力的理論發展、形成原因、解決方案及提升技巧等內容,實戰很性強,作為優秀的管理者,必須掌握這些問題的答案。
    • 卓越客戶關系管理培訓,旨在使學員了解CRM應用系統的設計思想,維護客戶關系中的注意事項,按照什么標準對客戶分類,進行差異化管理,實現最高投入產出比,CRM采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術。
    • 鑄造團隊高效執行力課程,使學員徹底改變辦事效率低下、工作拖拉、標準不高、計劃性不強等,掌握改變行為的模式、增強執行能力,全面提升管理干部素質與職業程度,推動執行力制度機制的建立和完善,掌握提高管理者執行能力的工具和途徑。
    • 戰略、目標與執行培訓,內容涉及戰略制定的SMART原則,卓越領導力是致勝執行力的保證,領導力如何推動執行力,如何打造員工的執行力,軍隊如何培養完美的執行者,企業文化的影響力等,旨在使學員掌握戰略、目標與執行技能。
    • 打造高績效團隊課程,幫助學員了解團隊理論與基本概念,學習判斷團隊成員的性格特點,激發團隊成員的合作意識,熟悉高效團隊的基本特征,增強團隊成員之間的信任感。
    • 有效管理80、90后員工課程,旨在使學員了解團隊理論與基本概念,學習判斷團隊成員的性格特點,增進和強化80-90后員工的團隊意識,增強80-90后員工企業歸屬感并減少員工流失,增強團隊成員之間的信任感,激發團隊成員的合作意識,提高80-90后員工的職業素養和...
    • 企業文化建設實操培訓,內容涉及誠信企業文化的特點,企業領導人對企業文化的影響與力量超乎想象,誠信企業文化建設,職業素質模型如何體現誠信的文化特點,企業大學和內部培訓手段等,旨在使學員掌握企業文化建設實操技能。
    • 績效管理體系建設與年終考核管理培訓,內容涉及績效管理體系的構成,目標管理的基本要求與目標設定,設定目標的步驟與方法,績效考核的基本步驟,績效考核的原則、內容、工具與方法,年終績效考核實施過程及注意事項等,旨在使學員掌握績效管理體系建設與年終...
    • 高績效銷售團隊建設培訓,內容涉及營銷管理新理念,營銷策略與營銷工具,銷售團隊目標管理,換位思考--準確把握銷售心態,10種有效的激勵手段,銷售人員的選拔和培養等,旨在使學員掌握高績效銷售團隊建設技能。
    • 共贏商務談判課程,內容有確定談判團隊組合,設計談判戰略戰術,克服緊張的方法,談判為什么會陷入僵局,傾聽的技巧,談判靠的是綜合素質,表達與傾聽技巧等,旨在使學員掌握共贏商務談判技能。
    • 年度營銷目標制定與執行(開課時間:2018-11-23   地點:杭州)
      年度營銷目標制定課程,旨在幫助了解有效實施計劃的管理方法,掌握計劃、過程管理;掌握年度營銷戰略方向;學習營銷動作分解與細分,市場活動與銷售經營;了解營銷目標的保障體系和營銷團隊的責權利設計;掌握年度營銷目標的執行,報表的四大重要作用。
    • 深度營銷-客戶開發與客戶關系管理(開課時間:2017-10-20   地點:北京)
      深度營銷-客戶發開與客戶關系管理課程,旨在幫助學員學習客戶關系管理的工具與方法,學習并掌握電話開發客戶的技巧,學習并掌握拜訪客戶與建立關系的方法,學習客戶關系維護的技巧與方法。
    • MTP-中高層經理管理技能提升訓練(開課時間:2016-10-20   地點:北京)
      MTP-中高層經理管理技能提升訓練課程,旨于幫助學員了解中層管理者的角色職責,在工作中發揮管理者應有的功能,改變管理者應有的正確思維和態度,掌握科學管理工具(STWO分析法及目標管理的PDCA),認識溝通的重要性,能夠建立組織內無障礙的溝通環境,并掌握...
    • MTP中層干部管理技能提升訓練(開課時間:2016-10-20   地點:北京)
      MTP中層干部管理技能提升訓練課程是專門為中高層管理人員開發課程,作為品牌課程,它以很強的實用性和可操作性特點,得到數萬位經理人的高度認同。MTP全面課程為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務事例,使您很容易結合自身的工...
    • 顧問式銷售技巧(開課時間:2016-11-05   地點:北京)
      顧問式銷售技巧課程結合理論和實踐,從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關系從而贏得業務的整個流程進行梳理,通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。
    • 企業運營管理—向德國學經營模式(開課時間:2015-09-09   地點:杭州)
      企業運營管理—向德國學經營模式課程,旨在幫助學員從市場發展規律理解互聯網時代的特征;從企業進化規律理解客戶價值形態特征;從企業危機路徑圖尋找企業發展“瓶頸”;從中外企業案例發現企業變革有效路徑。
    • 大客戶顧問式銷售(開課時間:2015-07-25   地點:北京)
      顧問式銷售課程,使學員學會3套銷售工具:顧問式銷售溝通清單、需求分析工具、銷售引導工具,參與6場銷售和客戶角色“對手戲”演練,樹立以客戶需求為導向的營銷理念,掌握45套顧問式銷售的實戰技能:話術、動作和方法。
    • 打造互聯網思維(開課時間:2015-03-12   地點:北京)
      打造互聯網思維課程,旨在幫助學員掌握互聯網思維的核心;幫助企業梳理適合本企業的創新模式;從營銷、運營和管理等維度學習互聯網時代的落地方法。
    • 共贏商務談判實戰特訓班(開課時間:2014-08-23   地點:北京)
      共贏商務談判實戰課程,旨在幫助學員了解商務談判的常見問題;學習商務談判的技巧和戰術;學會針對談判僵局如何破冰;如何排除萬難,達成協議。
    • 團隊核力—打造高績效團隊(開課時間:2013-07-11   地點:北京)
      團隊核力—打造高績效團隊課程培訓,了解團隊理論與基本概念,熟悉高效團隊的基本特征,增進和強化的團隊意識,學習判斷團隊成員的性格特點,增強團隊成員之間的信任感,激發團隊成員的合作意識,旨使學員在團隊核力—打造高績效團隊課程培訓里掌握技能。
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