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    實戰型生產總監高端研修班

    [復制鏈接] 課程編號:203745
    • 舉辦時間:2018-09-22
    • 課時安排:1年
    • 舉辦地點:北京
    • 學習費用:36000元
    • 學習方式:1年,集中授課6次,每次3天
    核心提示:實戰型生產總監研修班,旨在幫助了解新生產管理模式,實現企業戰略目標;學習生產管理的基本概念與管理方法;推動企業的業務運營戰略、流程與計劃,打造企業生產高效的價值鏈;了解互聯網時代的物流與供應鏈管理,現代安全生產管理,并進行實戰演練。
    課程特色與背景

    【項目簡介】
       贏得生產,就贏得市場。

       在全球化市場激烈競爭壓力的圍攻之下,本就危機四伏的中國傳統制造業此刻正面臨著嚴峻的考驗。作為產品發源地的生產部門,在企業中發揮著非常重要的作用,其管理質量直接影響著產品的出貨、質量與成本,不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產實踐當中去,而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃,打造高效的企業價值鏈,并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標。

       該項目根據自身特有的學術背景及多年的企業調研和技術推廣,特開設全面系統的“實戰型生產總監高端班”課程。不僅有專業的精益理論講解,還貫穿大量的實戰演練、案例分析和互動練習,而且通過走訪精益生產的標桿企業,使課程更深入,更實戰。

       在這里不僅能解決企業的實際問題,更能培養出適合未來企業管理需求的運營管理者…

    【學習收益】
       通過對該課程全面而系統的學習,了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己企業的方式、方法,有效實現企業的戰略目標

    課程大綱

                               現代生產運營實戰篇

    互聯網時代的物流與供應鏈管理

    現代安全生產管理

    n 物流設施規劃與物流分析

    n 預測與庫存控制

    n 供應商庫存管理

    n 制造業物流系統

    n 安全發展與創新管理

    n 安全事故預防與安全監察

    n 重點行業領域安全監管

    n 突發事件應對與應急管理

    n 安全生產科技與保障能力建設

    信息化時代的全面成本管理TCM

    質量工程與全面質量管理TQM

    n 價值鏈體系與分析

    n 成本控制技術的革新

    n 產品成本的設計管理

    n TCM推行與實施

    n 質量戰略與企業競爭力

    n 質量與文化

    n 質量管理發展的新趨勢

    n 精益六西格瑪質量管理與改善

    全面生產維護

    生產計劃與物料控制(PMC)

    n TPM改變企業經營體制

    n 設備綜合效率與TPM成熟度評估

    n TPM架構與推進方式

    n 自主保全與專業保全

    n 個別改善與系統改善

    n 庫存管理通用模型

    n 定期與定量訂購

    n MRP、MRPⅡ與ERP等生產計劃詳述

    n 生產控制的優化技術

    生產現場IE

    供應商管理與談判技巧

    n 工業工程(IE)體系及應用

    n 生產現場IE的工作職責

    n 動作經濟的十項原則

    n 現場IE的手法

    n 供應商的選擇與評價

    n 詢價、比價與供應商成本構成分析

    n 應對強勢及弱勢供應商的管理策略

    n 供應商談判需要解決的關鍵問題及技巧

    互聯網時代生產企業項目化管理

    n 項目管理在企業中的應用

    n 項目成本與質量控制

    n  項目風險管理

    n  項目中的團隊管理

                                  領導管理素質提升

    人工智能與企業創新發展

    情緒管理與壓力疏導

    n 人工智能技術應用及產業化前景

    n 人工智能如何影響企業的經營管理(產供銷人財物)

    n 人工智能時代的社會運轉及利益再分割

    n 心理分析:壓力感產生的深層次原因

    n 性格色彩分析:不同性格人的壓力源

    n 不良情緒與壓力舒泄的系列技巧

    n 積極的心態管理技巧

    打造領導力——從技術走向管理

    管理溝通創造價值

    n 管理者的角色認知

    n 通過有效計劃來達成目標

    n 如何通過分配工作來達成目標

    n 監督、激勵員工的方法和技巧

    n 管理溝通的價值體現

    n 思維表達的方法

    n 勝己者強的方法

    n 提升領導者溝通的能力

    創新思維與管理

    n 創新與創新思維

    n 克服創新思維的障礙

    n 培養創新思維的方法

    n 運用創新思維管理團隊

                                 現場教學與綜合演練

    精益企業運營實戰

    工廠實地參觀考察

    n  企業成本構成分析

    n  解構傳統企業運營模式

    n  精益企業運營模式情境模擬

    n  企業運營模式選擇與競爭力分析

    n 深入大型企業工廠實地參觀考察、交流分享

                               預見企業未來發展

    經濟大勢與熱點分析

    信息技術與大數據時代

    n 世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷

    n 中國經濟周期分析判斷

    n 中國經濟戰略機遇期

    n 企業轉型時機把握

    n 最現代化經濟形態——信息經濟

    n 眾包模式與社會化電商

    n 未來世界一切皆服務

    n 從小數據到大數據

                         科技發展新趨勢對產業格局的影響

    n 新技術改變著民眾與國家的處事規則,顛覆性的技術層出不窮,為經濟社會發展提供了前所未有的驅動力。基于此,我們會選取當下最新的熱點技術及其市場應用進行解讀和闡釋,旨在開闊學員的視野,從不同的角度去發現科技趨勢、預見未來,幫助企業更準確地把握市場需求,進而為企業發展戰略提供驚喜與機會。

    注:每學年課題根據行業熱點會有20%進行微調,調整后師資水平與前期持平。

    【增值活動】

    課余時間將結合授課安排及班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學員活動。

    班級活動

    高端對話論壇

    熱點專題沙龍研討

    精彩演藝

    戶外拓展訓練

    校園觀光及校史分享

    學員企業產品&資源對接會

    溫馨生日宴

    企業參訪學習





    課程對象

    總經理、常務副總、廠長、運營總監、生產總監及負責生產運營的高級經理等。

    備  注
    課程名稱:實戰型生產總監高端研修班
    學制安排:1年
    舉辦時間:2018年9月22日
    舉辦地點:北京
    課程費用:36000元/人
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    咨詢電話:18910826048、010-51651498   報名傳真:010-58043505
    報名郵箱:[email protected]
    *課程主題:   課程編號:203745
    *姓  名:
    *性  別:  
    *職務:
    *部門:
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