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    上海交通大學人力資源創新管理研修班

    [復制鏈接] 課程編號:202986
    • 舉辦時間:2018-12-29 報名中
    • 課時安排:1年
    • 舉辦地點:上海
    • 學習費用:46800元
    • 學習方式:學制1年,每個月集中2天研修(周六、周日)。
    核心提示:上海交通大學人力資源創新管理研修課程是突破傳統的人力資源管理培訓技巧,囊括了最前沿、最熱點的國家、企業人力資源管理變革思路,與企業戰略規劃匹配的教學進度,讓學員更高效地與戰略咨詢師互動,通過培訓、論壇、咨詢、指導、參訪、交流等多種學習模式,提供企業人力資源戰略全方位解決方案,實現企業價值創新。
    課程特色與背景

        參加“上海交通大學人力資源創新管理研修班”,讓我的視野有更大的拓展,走進交大,也讓我感受到了環境和思路的轉變。——某國際人才董事長 秦先生

        發現研修班太棒了,課程設置與我現行的工作計劃出奇的match,也讓我發現人力資源管理上存在著很多的機會點,特別是原來只強調對薪酬福利、管理規范的要求,沒有顯現出人力資源管理真正的實質。——某知名汽車人力資源經理 蔡女士

        很有幸,能參加這次“上海交通大學人力資源創新管理研修班”,課程的創新,已經融入到了課程的形式,突破原有的課程模式,在既定的必修課中自主選擇自己喜歡或需要提升的模塊,同時加入到交大人力資源聯誼會平臺,讓我獲得了更多資源共享的機會。——聯合水務副總裁 劉先生

        “上海交通大學人力資源創新管理研修班”,非常具有時代的氣息,許多知識點都是最新的,案例都是最新的,基本都是在1年內的內部案例,給了我們企業非常多的思考和借鑒。——某互聯網公司總經理 王先生

        【課程背景】
        當“工業4.0,中國制造2025,互聯網+”令整個市場風聲水起,人力資源管理已經到了變革最前沿,傳統的人力資源六大模塊正逐漸被挑戰,由分類管理轉向更加貼近為業務一線服務的HRBP管理;從傳統的以產品線組織架構模式向以客戶、價值為中心的組織架構模式設計;從信息化管理向大數據管理的轉變,如何適應迎接這些變革?

        “創客,無邊界組織,利益共同體,阿米巴經營模式”,從傳統勞動關系的用工模式向非標準勞動關系、無勞動關系的經營模式蛻變,面對國家收入分配改革,國有企業薪酬三結構模式,國家深化財稅體制改革,營改增、企稅個稅、職工薪酬準則的調整,社會保險改革完善,和諧勞動關系的指導意見,人力資源管理者如何掌握?

        習近平總書記提出的“來得了、待得住、用得好、流得動”,把握人才成長規律,聚焦引進培養、使用評價、分配激勵等重點環節,突出國際化、高端化、市場化、制度化、法治化,創新更具競爭力的人才集聚制度,完善有利于創新創業的人才發展政策體系,進一步優化人才創新創業綜合環境,使企業成為創新人才的匯聚之地、培養之地、事業發展之地、價值實現之地。

        國家提出“大眾創新,萬眾創業”,首先必然是人力資源管理的創新,企業人力資源管理如何適應國家經濟變革?

        【課程優勢與特色】
        師資陣容強大:
        著名高校教授、中外知名企業高管、前沿政策先知聯合執教。

        教學模式創新:
        案例教學、情景模擬、選配教程、自選講師、入司指導,終身學習,增值服務

        課程內容實用:
        為企業管理者、人力資源管理者量身定制,課程前沿、實操性強。

        交流平臺專業:
        HR+平臺,智慧碰撞,資源共享,合作共贏。

        【目標】
        以時信息,與時俱進,上海交通大學人力資源創新管理研修課程是突破傳統的人力資源管理培訓技巧,囊括了最前沿、最熱點的國家、企業人力資源管理變革思路,與企業戰略規劃匹配的教學進度,讓學員更高效地與戰略咨詢師互動,通過培訓、論壇、咨詢、指導、參訪、交流等多種學習模式,提供企業人力資源戰略全方位解決方案,實現企業價值創新。

        【受益】
        本課程學員將:
        ● 全面系統地掌握HR高管、企業高層管理者需要了解的綜合管理知識,包括戰略人力資源、全面預算管理、創新招聘、人才管理及企業內部人力資源全面解決方案

        ● 掌握先進而實用的管理方法,形成自己的管理理論,獲得并建立有效的戰略思維模式
        ● 深刻理解HR管理者的特殊角色,更有效地處理對上和對下,對內和對外的關系
        ● 進一步提升HR的核心能力:人力資源整合、戰略架構、輔導能力和溝通能力等
        ● 獲得交大校友資格

        【頒發證書】
        上海交通大學人力資源創新管理研修班結業證書

        【報名流程】
        持本人身份證復印件2張、近期免冠2寸彩色照片3張,學 歷證明復印件1份,向上海交通大學繼續教育學院提交報名表

        經上海交通大學審核,參考崗位年限和工作業績,通過后發出《錄取通知書》
        繳費并辦理入學手續

    課程大綱

    一、企業全面預算和財務管理
    1、透視《資產負債表》本質的管理要點
    2、全面預算G&A數據解析,成本分析管理
    3、利用財務數據,發現預算管控機會點
    4、預算管控的預判,實現HR管理價值

    二、企業培訓體系研究與實踐
    1、順應國家政策,構建企業培訓體系模型
    2、應對高層要求,梳理企業培訓體系綱領
    3、面對企業需求,落實企業培訓體系開展
    4、培訓的創新思路與培訓發展
    5、企業大學建設的標準與實踐

    三、創新戰略人力資源管理
    1、國家經濟變革、企業轉型升級下的人力資源管理
    2、收入分配改革、財稅體制改革下的人力成本管控
    3、產業升級革命、商業策略調整下的人力管理策略

    四、核心人才與股權激勵
    1、核心人才的保留與激勵手段
    2、HIPO人才的定義與鎖定
    3、股權激勵對企業的價值
    4、股權激勵基本原理和模式
    5、股權激勵方案設計技巧
    6、股權激勵相關法律問題
    7、股權激勵實戰案例討論

    五、創新時代的招聘創新
    1、互聯網+時代的招募創新
    2、成功的行業企業招募通路
    3、“暴力”校園招聘的創新模式
    4、突破傳統面試模式
    5、新員測評工具解析

    六、薪酬策略 社保精算
    1、收入分配改革與國有企業薪酬改革
    2、營改增、企稅個稅改革、職工薪酬調整稅策對人力資源的影響
    3、社會保險完善下的人力資源合規管理
    4、企業薪酬體系、結構與支付設計
    5、人力成本統計與預算

    七、企業文化建設及安全著陸
    1、企業存在的“文化”問題
    2、企業沖突文化的價值反響
    3、人力資源管理中的企業文化塑造
    4、企業文化的創新與企業精神
    5、企業文化建設-管理進化論

    八、基于營銷思維的績效考核與執行
    1、快速打造績效卓越的團隊
    2、破解部門績效考核的死穴,確保考核落地實施
    3、解決績效考核指標上下的難題,實現指標全部量化
    4、快速提取部門及崗位KPI考核指標,順利推行的關鍵
    5、規避法律風險,合法運用績效考評結果,達成管理目標

    九、組織行為學在企業管理中的創新應用
    1、組織行為學的基本問題
    2、組織中成員的特性分析
    3、管理層團隊的創新構建
    4、組織的價值觀決定企業目標
    5、激勵是組織業績的動力源泉
    6、組織中沖突關系的處理

    十、管理心理學與企業經營創新
    1、管理者技能提升
    2、性格與卓越領導力
    3、壓力與情緒管理
    4、經營理念與企業商業模式創新

    十一、互聯網+ 創客時代的人力資源管理
    1、互聯網+下的人力資源管理模式
    2、創客,無邊界組織,利益共同體,阿米巴經營模式的企業應用
    3、互聯網+、創客時代的商業競爭環境下的兼職與禁業限制管理
    4、標準勞動關系、非標準勞動關系、無勞動關系的企業調整思路

    選修課程+
    一、企業領導力教練技術
    ? 明確教練的目的和方式
    ? 教練的完整過程
    ? 教練式輔導的過程和技巧
    ? 教練技術如何在企業中更好的運用

    二、如何成為卓越的HRVP
    ? HRVP的三大價值導向
    ? HRVP的十大勝任特征
    ? HRVP VS HRBP
    ? 構建HRVP方法路徑和關鍵要點
    ? HRVP整體轉型落地方案設計

    三、卓越女性領導力
    ? 生命平衡輪
    ? 情緒就是生產力
    ? 女性領導者的價值體現
    ? 女性領導者的特質天賦
    ? 最大化女性領導者的優勢

    四、上市公司人力資源合規
    ? 上市企業人力資源管理規范
    ? 企業人力資源的整合
    ? 股權激勵的最大效益

    五、更多課程……

    *全年課程按實際開課為準


        【論壇、講座、活動】
        在課程學習期間,將邀請知名學者和著名企業的總裁、人力資源專家等為學員分別做專題講座,鼓勵學員與高層精英互動交流,并可終身免費參加每年開辦的高端講座。

    論壇
    大型論壇、實時論壇:6~8次/年
    ? 工業4.0、大數據分析與中國制造2025下的人力資源變革
    ? 戰略人力資源管理
    ? 和諧勞動關系的創新管理
    ? 領導力提升與高績效團隊建設
    ? 人力資源法務管理
       ……

    講座
    ? 企業管理專題講座
    ? 人力資源主題講座
    ? 企業管理心理學
    ? “幸福家長”親子講座
    ? DPA性格管理講座
    ? “國粹精華”國學講座
    ? 眾籌創新金融
       ……

    活動
    ? “易語經人”易經入門
    ? 時尚馬術運動,盡顯駕馭樂趣
    ? 休閑帆船運動,享受競技、娛樂、觀賞和探險
    ? 揮動高爾夫,企業高管高爾夫平臺
    ? I-riding健康騎行
    ? 親子Cake/Pizza Diy
       ……

    課程主講

        (擬聘師資,排名不分先后)
        余世維
        美國佛州諾瓦大學公共決策博士、美國哈佛大學企業管理博士后、英國牛津大學國際經濟博士后、國際經理人協會特邀講師、世界多所著名大學客座教授。曾服務的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內外著名企業。

        馬成功
        京東大學執行校長,負責京東大學的創建和整體規劃。在中國科學院心理研究所獲得管理心理學碩士學位,在美國加州伯克利分校,接受過系統的企業應用心理學課程證書訓練。他獲得過APP授權的MBTI專業認證、DDI授權的領導力課程認證、“六秒鐘情商”EQ教練認證。曾在神州數碼(中國)擔任培訓經理,李寧體育擔任高級培訓經理,萬達學院擔任教學部總經理。

        王偉(特聘企業戰略咨詢顧問)
        上海自主創新工程研究院院長。上海干部培訓中心人力資源專家組專家,上海現代技術培訓進修學院副院長,澳大利亞國際商學院EMBA客座教授,香港國際商學院EMBA客座教授,上海緊缺人才工程人力資源課題組長。

        葉阿次
        復旦大學管理學博士,上海交通大學MBA,現任復星集團人力資源副總經理,此前擔任渣打銀行(中國)有限公司人力資源營運總監,阿爾卡特朗訊中國區人力資源運營總監。有10多年的HR專業經驗。在HR運營效率、職業生涯規劃與發展、績效管理、員工關系等方面有系統的研究和經驗。

        謝堅
        (曾用名:謝君),現任紅星美凱龍家居集團股份有限公司副總裁,中國商業發展研究所副所長,并在集團內分管營銷、人力資源、管理學院及集團辦公室。謝先生有近二十年的商業企業戰略管理,營運及人力資源管理經驗,曾任新世界百貨(中國)有限公司等各類商業企業高管。

        郭冬東
        原1號店副總裁,寶潔(西青)公司財務總監,可口可樂大中華區市場財務總監、采購總監。中歐國際工商學院Global EMBA,擁有20年國企、外企和民企管理經驗。英國皇家特許資深管理會計師(FCMA),澳大利亞資深公共會計師(FIPA)和國際注冊管理會計師(CGMA)。上海交通大學、同濟大學,浙江大學客座教授。

        魏浩征(人力資源法律咨詢顧問)
        上海交通大學、清華大學等知名高校客座教授、總裁班特聘講師;中關村人才協會首席顧問、勞動法與員工關系專委會首屆輪值主席;500強企業勞動法與員工關系常年顧問,主持企業并購、改制用工模式轉換、HR外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃。出版《用人風險控制》、《經歷3+1》等近二十部專著。

        唐寧玉
        上海交通大學管理學院教授。心理學碩士,組織行為與人力資源管理博士;管理學院院長助理。曾在美國哥倫比亞大學、康奈爾大學、MIT、英國翰寧管理學院以及荷蘭和澳大利亞的多所大學做訪問學者。目前的研究專長在跨文化人力資源管理、薪酬管理、勝任能力構建和評價、虛擬條件下的學習和虛擬團隊。

        胡彭令
        著名的人力資源管理實戰派專家,人力資源管理及領導力資深顧問。其職業發展生涯從大型國有企業的生產一線管理層,人力資源管理,到世界500強公司的人力資源部門負責人。在他二十六年多的職業生涯過程中,對人力資源戰略管理以及怎樣把西方前沿的人力資源管理理論與中國傳統的人力資源管理相結合有著非常深厚的研究。

        彭劍鋒
        中國人民大學教授、博士生導師,華夏基石管理咨詢集團董事長,中國人力資源開發企業人才研究會會長,曾任中國人民大學勞動人事學院副院長。曾獲第二屆中國人力資源管理大獎“十佳人物”。

        胡近
        上海交通大學教授、上海交通大學黨委副書記、上海交通大學人力資源戰略研究中心主任、兼任上海市管理學會理事、市青年心理學會副會長、上海市政治學會、心理學會、倫理學會常務理事、 曾任人文社會科學學院院長 、上海交通大學“兩課”教育中心主任。

        蘇建誠
        曾任美商Bonnie International公司遠東區總裁,新加坡亞細亞集團控股有限公司董事總經理,上海儒毅廚衛用品有限公司總經理,現任新加坡亞細亞集團控股有限公司董事會招集人,上海福祥陶瓷有限公司執行董事。

        董保華
        現任華東政法大學政治學與公共管理學院教授,博士生導師,中國勞動法學研究會副會長,上海市勞動學會勞動法專業委員會主任委員,上海市法學會勞動法研究會總干事、中國律師協會勞動法專業委員會委員、上海市匯業律師事務所律師、華東政法學院勞動法律服務中心主任、上海市企業聯合會顧問、上海市勞動局社會化仲裁首席仲裁員。曾參與《中華人民共和國勞動法》論證和起草工。

        方曉(人力資源戰略咨詢顧問)
        著名人力成本與用工風險控制專家 17年人力資源在職經驗,任上海人才服務行業協會、上海市社科院經濟研究所特聘專家顧問、多家集團企業人力成 本與勞動關系顧問。

        葉峰
        企業戰略管理專家 亞太公司治理研究院院長、戰略學與哲學博士,長江商學院、北京大學、中山大學、廈門大學、北京交通大學、浙江大學、清華大學、東北財經大學、上海交大等著名高校EMBA兼職教授。

        Larry Schuster
        來自美國的世界級認證教練,國際英語演講冠軍,曾經就職知名報社,從事新聞記者工作10余年,擁有25年商務營銷策劃經驗。以超強的溝通技巧和品牌營銷策劃經驗助力企業高速發展,2013年來到中國,成為知名品牌戰略營銷的合作伙伴。

    課程對象

    企業董事長、總裁、總經理、副總經理、人力資源總監、中層以上職級管理者。

    備  注
    課程名稱:上海交通大學人力資源創新管理研修班
    學制安排:學制1年。每個月集中2天研修(周六、周日),10次必修課+1次移動課堂+1次選修課。期間免費參加高端講座,企業參訪,JDHR+平臺活動。
    舉辦時間:2018年12月29日
    舉辦地點:上海
    課程費用:46800元/人,包含學費、講義費、教材費、考務費、餐費、教務服務費、證書工本費等費用;交通費、住宿費自理。

    帳戶名:上海交通大學
    賬戶號:454659250319
    開戶行:中國銀行上海交通大學徐匯校區支行
    備注:上海交通大學人力資源創新管理研修班

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    咨詢電話:021-51879301 、021-51873165   報名傳真:021-51686940
    報名郵箱:[email protected]
    *課程主題:   課程編號:202986
    *姓  名:
    *性  別:  
    *職務:
    *部門:
    *電話:
    *手機:
    傳真:
    *E-Mail:
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