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    失效模式與影響分析(FMEA)

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    失效模式與影響分析(FMEA)
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    失效模式與影響分析(FMEA)培訓,可以使企業的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實現開發階段的風險預防和品質提升。
    失效模式影響分析FMEA

    失效模式與影響分析(FMEA)課程特色與背景

    課程特點:
        緊密聯系新版FMEA
    相關內容導讀“FMEA”
    研發部門DFMEA高級應用  寧波 2018/10/24(2天)

    研發部門DFMEA高級應用課程培訓,旨在使學員理解失效模式和后果分析(Fmea)概念、信息流、步驟和方法,理解DFMEA與其他任務和工具之間的關系,理解產品設計和過程開發之間的聯系,了解設計DFMEA 完成之后設計階段的任務,了解如何進行為第三階段過程設計和開發提供基礎的可行性和制造性評估。

    五大工具(APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP)整合培訓  蘇州 2018/10/25(3天)

    為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業質量管理先進經驗,促進和提高中國汽車行業整體質量管理和質量保證水平,應廣大學員的要求,特推出新版五大核心工具培訓課程,全部課程由TS16949資深審核員擔任主講,將結合深入淺出的案例闡述五大工具類課程在實際工作中的運用并有針對性的解答學員的疑難問題。

    質量零缺陷與TQM全面質量管理  武漢 2018/10/26(2天)

    質量零缺陷與TQM全面質量管理培訓,旨在使學員明確各部門的質量控制點,使全員參與有的放矢,輕松掌握FMEA等質量統計工具,重點對生產和品質部門質量管理中存在問題進行剖析和對策,全方位剖析TQM,掌握TQM管理核心思想與本質,掌握提高抽象的質量意識的技能。

    壓力與情緒化管理公開課  上海 2018/10/29(2天)

    質量管理五大核心工具培訓,幫助學員理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法,了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系,明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求,掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法,掌握實施MSA的時機和方法。

    變化原因、要點及轉換思路,注重實用,把握基礎,避免常見的枯燥無味的灌輸型講課,取代了一般的課后集中式案例的形式,讓學員在實例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及實施方法。
    課程收益:
       通過培訓可以使企業的工程師、管理人員能夠有效利用FMEA實現開發階段的風險預防和品質提升。

    課程大綱

    新版FMEA失效模式
    相關內容導讀“失效模式”
    研發部門DFMEA高級應用  寧波 2018/10/24(2天)

    研發部門DFMEA高級應用課程培訓,旨在使學員理解失效模式和后果分析(Fmea)概念、信息流、步驟和方法,理解DFMEA與其他任務和工具之間的關系,理解產品設計和過程開發之間的聯系,了解設計DFMEA 完成之后設計階段的任務,了解如何進行為第三階段過程設計和開發提供基礎的可行性和制造性評估。

    潛在失效模式和影響分析FMEA  上海 2018/11/1(2天)

    潛在失效模式和影響分析FMEA課程培訓,學習FMEA的流程,了解分析失效及分析失效原因的方法,建立正確的嚴重度、頻度、探測度評估準則,學習運用何種方法降低相應的風險,對組織和管理層的影響,旨在使學員在失效模式和影響分析FMEA課程培訓里掌握影響分析FMEA技能。

    PCBA及PCB失效分析技術、制程管控與典型案例解析  蘇州 2018/11/8(2天)

    PCBA及PCB失效分析技術、制程管控培訓,使學員將了解電子組件可靠性可靠性特點,掌握電子組件常用可靠性試驗方法和失效分析手段,掌握電子組件常見失效模式和失效控制方法,并且通過大量的真實案例分析,掌握電子組件失效的一般規律。從而為實際工作中碰到的可靠性為題提供解決方法。

    五大核心工具 ( APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA )精要  上海 2018/11/12(5天)

    質量管理五大核心工具課程,用互動和感受的方式讓學員在課堂上不僅能學到先期產品質量策劃(APQP)、生產件批準程序(PPAP)、失效模式及其后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)工具的知識內容,而且會通過課堂互動演練真正學會操作和對結果進行分析,讓所學提升工具駕馭能力,讓企業質量改進更有效。

    影響分析
    相關內容導讀“影響分析”
    “社保改嫁稅務”與個稅新法后企業的痛點及用人成本管理優化方案  廣州 2018/10/19(1天)

    “社保改嫁稅務”與個稅新法后課程,旨在幫助了解新政收模式下,社保繳費違法的亂象;了解社保由稅務部門統一征收的大環境、給企業帶來的影響分析;學習降低社保繳費基數的有效辦法,新個稅政策的梳理和分析、解讀;掌握新政收模式下,員工的收入配置設計。

    “社保改嫁稅務”與個稅新法后企業的痛點及人力資源管理應對優化方案  北京 2018/10/20(2天)

    “社保改嫁稅務”與個稅新法后企業痛點課程,旨在幫助了解新政收模式下,社保繳費違法的亂象;了解社保由稅務部門統一征收的大環境、給企業帶來的影響分析;學習降低社保繳費基數的有效辦法,新個稅政策的梳理和分析、解讀;掌握新政收模式下,員工的收入配置設計。

    社保稅征與新個稅法下的用工成本籌劃實務  上海 2018/10/26(1天)

    用工成本籌劃實務課程,旨在幫助了解七種用工成本優化方案的設計與風險管理及其對稅費的影響分析;掌握社保稅征進行合理的用工成本籌劃是企業必須進行的事務;學習標準勞動關系下的目前合規用工成本與社保稅征后的成本;了解社保征稅的北京介紹與個人所得稅的修訂。

    潛在失效模式和影響分析FMEA  上海 2018/11/1(2天)

    潛在失效模式和影響分析FMEA課程培訓,學習FMEA的流程,了解分析失效及分析失效原因的方法,建立正確的嚴重度、頻度、探測度評估準則,學習運用何種方法降低相應的風險,對組織和管理層的影響,旨在使學員在失效模式和影響分析FMEA課程培訓里掌握影響分析FMEA技能。

    主題/目標
    講 師
    學 員
    課程導入
    問題提出與FMEA小組組建
    自我介紹/分組
    培訓目標及要求
    新版FMEA概述
    FMEA起源
    FMEA哲學
    提問及回答老師問題
    FMEA起源及推廣
    FMEA類型
    FMEA基本格式及其變化
    產品設計風險管理-DFMEA簡介
    生產過程風險管理-PFMEA簡介
    其它FMEA簡介-SFMEA/MFMEA
    新版FMEA主要變化
    變化的原因及進展
    新版FMEA整體變化思路及其應對
    新版FMEA主要變化點概述
    FMEA應用
    新版FMEA在制造領域的應用
    新版FMEA應用流程
    新版FMEA成功法則
    以下將用六步法分別系統講述DFMEA//PFMEA并全程演練
    Step 1-
    定義范圍
    定義范圍
    提問及回答老師問題
    FMEA團隊組建、分工與表頭填寫
    內外部常見缺陷歸類
    Step 2-
    結構分析
    產品系統/結構分析
    產品/過程特性矩陣分析
    案例研究-產品/過程選定及結構分析
    Step 3-
    功能分析
    功能分析常用方法及演練
    Step4:
    風險分析
    失效模式分析
    失效模式定義
    失效模式討論
    失效后果分析
    產品失效的外部風險
    提問及回答老師問題
    產品失效的內部風險
    失效起因分析
    失效起因分析方法與深度
    小組討論- 失效起因(產品/過程)
    現行預防方法
    什么是預防
    提問及回答老師問題
    常見的問題預防方式
    小組練習:所選產品/過程之預防方法
    現行探測方式
    什么是探測
    提問及回答老師問題
    常見的問題探測方式
    小組練習:所選產品/過程之探測方法
    Step5:
    風險評估
    嚴重度(S)評估
    AIAG/VDA第一版所推薦之嚴重度評分表
    提問及回答老師問題
    小組練習:嚴重度評價
    延伸-嚴重度與關鍵特性之關聯
    提問及回答老師問題
    頻度(O)評估
    AIAG/VDA第一版所推薦之頻度評分表
    小組練習:頻度評價
    探測度(D)評價
    AIAG/VDA第一版推薦探測度評分表之深度解析
    提問及回答老師問題
    小組練習:探測度評價(DFMEA/PFMEA)
    Step6:
    風險管理
    (優化)
    確定改進順序
    如何根據SOD判定風險等級(H,M,L)
    提問及回答老師問題
    確定改進方案
    改進方向探討
    改進方案確定
    常見改進方法簡介
    評估改進效果
    改進措施落實及效果追蹤
    重新評估風險(H,M,L)
    小組練習:如何降低過程風險
    成果鞏固
    FMEA動態管理
    FMEA動態管理
    FMEA顏色管理
    FMEA成果運用
    FMEA與控制計劃之聯動
    延伸-FMEA在質量改善中的運用
    課程小結
    內容小結
    課程回顧
    回答學員問題及疑點澄清
    課程應用
    輔導學員制訂培訓后的FMEA推廣計劃
    制訂培訓后的應用計劃
    應用過程中可能出現的問題及解決途徑

    課程主講

    劉老師
        國內知名大學MBA,6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
        工作經歷:
    2001 年至今:主要從事現場質量管理與快速突破性改善、六西格瑪、DOE、QFD、五大工具、問題分析與解決等方面的培訓,以及 ISO/TS16949、AS9100 、VDA等方面的培訓和咨詢。
        1994-2001:
        ? 曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;
        后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理,在企業質量、現場改進方面擁有大量實戰經驗
    備  注
    課程費用:2400元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)
    收藏本課程會員也收藏了大數據分析應用培訓量規儀器校正與測量系統分析阿米巴經營模式培訓FMEA培訓專題

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    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
    • 電子郵件:
    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
    課程主題:
    失效模式與影響分析(FMEA)
    課程編號:245967 
    *開課計劃:
    本期已結束,您仍可報名預約下次課程。或點擊查詢其它開課計劃。
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    *性  別:  
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