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    中山大學新華學院人力資源總監MBA課程高級研修班

    [復制鏈接] 課程編號:24498
    • 舉辦時間:2018-12-15 報名中
    • 課時安排:1年
    • 舉辦地點:廣州
    • 學習費用:33800元
    • 學習方式:在職學習一年,每月授課2-4天,周末上課。
    核心提示:中山大學新華學院人力資源課程匯聚一流的人力資源學者和實戰專家,為學員提供全面、系統的人力資源精要課程,系統講授理論框架,詳細解析實務操作技術,深入剖析經典案例,廣泛交流經驗心得,讓學員盡快領悟現代人力資源管理精髓。
    課程特色與背景

        項目介紹
        師資陣容強大:由著名高校教授、國內知名財務界專家聯合執教。
        教學模式先進:案例教學、情景模擬、分組指導、師生互動。
        實效性強:方案措施和上千工具模板拿來即用,極具操作價值。
        針對性強:針對中國特色企業人力資源的難題對癥下藥
        最佳交流平臺:學員交流,智慧碰撞;名師課外輔導,指點疑惑。

        企業的競爭,最終都歸結為“人才”的競爭!而做為公司中“選拔、培訓、管理”人才的人力資源總監,必須從戰略高度構建實用高效的人力資源管理系統,有效進行人才甄選,最大限度地激發人才潛能,推動組織變革與創新,最終實現企業的持續發展。人力資源總監班,匯聚一流的人力資源學者和實戰專家,為學員提供全面、系統的人力資源精要課程,系統講授理論框架,詳細解析實務操作技術,深入剖析經典案例,廣泛交流經驗心得,讓學員盡快領悟現代人力資源管理精髓,讓人力資源部門真正成為企業發展的發動機、各部門的戰略合作伙伴。

        增值教學服務:
        每班配備2名固定帶班老師負責全程教學服務及班級建設;
    ?  核心課程請假可補課;
    ?  課后完成隨堂作業,鞏固、加深學習效果;
    ?  課堂外多種多樣的學習形式:學習研討、午間論壇、企業診斷等,放大學習效果;
    ?  終身免費復訓,為學員提供持續學習的機會;
    ?  多種形式的企業考察互訪:國內外商業考察、知名學員企業考察、班級同學企業互訪等;

    課程大綱

    總課時22天(18天核心課程+(選修課程+選修論壇)4天(選修)

    課程類型

    課程名稱

    學習內容

    核心課程

    《戰略人力資源管理》

    1、戰略性人力規劃

    2、人力資源管理在不同階段的戰略管理特點

    3、人力資源戰略演示

    4、人力資源管理體系的建立

    5、如何在企業推行戰略執行

    《勝任素質模型的構建與應用》

    1、勝任力的概述

    2、構建勝任力模型的流程與步驟

    3、勝任力維度設定與層級劃分基本原則

    《如何成功實施戰略性績效管理》

    1、透視績效及績效管理

    2、成功績效管理的“1-2-3法則”

    3、常見的績效考核指標

    4、績效考核結果的運用與激勵

    5、績效管理失敗的8大原因解析

    《關鍵崗位的任職資格體系的建設》

    1、關鍵崗位人員的任職資格理念和架構

    2、關鍵崗位的職位分析與角色分析

    2、關鍵崗位任職資格體系設計

    3、任職資格體系的實踐

    《教練技術在管理中的應用》

    1、將教練技術應用于管理

    2、深入了解人的行為下面的深層動機

    3、在了解人心的基礎上,開展企業文化建設

    4、順應人性的基礎上,激發員工的潛能與士氣

    《如何成為一名優秀的人力資源總監》

    1、企業管理模型與人力資源管理系統構成模型

    2、人力資源管理中的組織設計

    3、當前中國企業人力資源管理面臨的13大挑戰及應對

    4、成功企業在人力資源管理上共有的12大特質

    《組織管理心理學》

    1、組織管理心理學概述

    2、組織管理與組織理論

    3、情緒與壓力管理

    4、激勵理論與技巧

    5、組織變革心理

    《關鍵人才的管理與復制》

    1、吸引關鍵人才

    2、關鍵人才的識別

    3、關鍵人才的培養和激勵

    4、關鍵人才的復制

    《組織行為學》

    1、組織行為學概述

    2、組織中的個體心理和行為

    3、組織中的群體心理和行為

    4、領導決策與組織行為

    5、組織文化與組織行為

    選修課程

    《實用面試與甄選技巧》

    1、人才甄選策略與面試難點剖析

    2、面試官的職業規范與面談技巧

    3、結構化面試設計與行為面試法

    4、評價中心技術與新型面試法

    5、現代人力測評技術與心理測驗

    《員工激勵與薪酬設計》

    1、激勵與薪酬原理及理論

    2、薪酬分配體系設計

    3、薪酬內容體系設計

    4、基于崗位的薪酬設計

    5、基于能力的薪酬設計

    6、基于績效的薪酬設計

    7、福利與股票期權介紹教練技術中的核心技術介紹。

    《員工關系與勞動法實務》

    1、員工關系管理

    2、員工入職管理風險控制與流程梳理

    3、在職管理風險控制與流程梳理

    4、離職管理風險控制與流程梳理

    專題論壇(按類別安排,每人可安排2門,課題僅供參考,以實際排課課題為準)

    金融經濟類

    《中國宏觀經濟金融趨勢和政策分析》《中國民營企業該往哪里去》、《資本的游戲》等

    國學及人文素養類

    《國學里的大智慧---國學精義》、《儒家文化與企業家修身》《禪宗智慧與心靈修煉》、《毛澤東的統帥之道》等

    生活類

    《新經濟時代的婚姻關系與女性心理調適》、《解讀青春密碼》《健康的自我管理---向運動要健康》、《黃帝內經和身心健康》等

    綜合管理類

    《中小企業利潤提升》、《溝通管理藝術》、《巨變時代組織領導力再提升的系統思考》等

    財務類

    《年度預算管理》《以創建企業成本競爭優勢為目的總經理成本管理策略》等

    人力資源類

    《總經理的用人之道》、《轉型升級中的人才戰略》《基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制》等

    營銷類

    《低成本營銷戰略—微利時代的營銷創新》《商務談判全攻略---現代職業人的必備談判技能》等

    課程主講

        部分師資介紹
        曹子祥,多家知名企業高級管理顧問、董事。
        馬思宇,中國心理衛生協會會員,國內首批獲得執業資格的心理咨詢師。曾任索尼中國有限公司人力資源部負責人,索尼中國有限公司人力資源部、對外聯絡部高級顧問。

        王  壘,北京大學心理學系副主任,博士生導師,英國牛津大學高級訪問學者。教育部高等學校心理學教學指導委員會主任,中國社會心理學會副會長,國務院學位委員會全國應用心理專業研究生教育指導委員會主任。

        蔣偉良,國內著名人力資源與流程變革咨詢專家,武漢大學經濟管理學院管理科學與工程博士,前華為 技術流程與變革副總監;前惠普中國咨詢總經理(華南區);深圳市咨詢協會副會長。

        婁  萌, 廣州市政府培訓中心、杭州市政府培訓中心特邀講師。
        魏浩征, 國內多所知名高校兼職教授。《人力資源》雜志專家委員會成員。
        徐  沁, 著名企業并購整合專家,戰略人力資源管理專家。多家上市公司獨立董事和首席顧問。

        嚴  正, 著名領導力與人力資源管理專家,美國領導力研究中心認證講師,勝任素質(中國)發展研究院副院長。

        周昌湘, 臺灣行政院陸委會張老師(“張老師”為臺灣對于輔導專家的特定稱呼),臺灣新世紀教育訓練發展協會理事,中華知識管理協會理事,北大、清華、復旦、上海交大等多所高校客座教授。

        董  權,清華大學特聘教授,北京大學訪問學者,北京大學當代企業文化研究所高級研究員。
        陳藝新,中山大學高教院客座教授、NLP國際認證授權導師 、NLP國際高級執行師、MCF國際Meta--Coaching協會認證大成教練、ACMC國際認證團隊教練 、國際催眠治療協會認證催眠&時間線治療師、薩提亞國際認證治療師。

    課程對象

        企事業人力資源總監/主管/經理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經理;董事長、總裁、總經理等高層決策者;其他有意愿提高人力資源管理水平的精英人士。

        報名條件:具有三年及以上管理工作經驗;具有大專及以上學 歷。

    備  注
    課程名稱:中山大學新華學院人力資源總監MBA課程高級研修班
    學制安排:在職學習一年,每月授課2-4天,周末上課,每天學時為6小時。
    授課方式:面授,22天,含18天核心課程+4天選修課程。
    舉辦時間:2018年12月15-16日
    舉辦地點:廣州
    課程費用:33800元/人(含學費、書雜費、講義資料費、午餐、茶點、團隊訓練費用)。



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    咨詢電話:0755-26063246 、0755-26063236   報名傳真:0755-61624059
    報名郵箱:yanxiu[email protected]
    *課程主題:   課程編號:24498
    *姓  名:
    *性  別:  
    *職務:
    *部門:
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