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    基于情緒管理的團隊業績達成

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    基于情緒管理的團隊業績達成
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    團隊情緒管理:扭轉團隊消極狀態課程針對管理者的常見問題,即“如何處理好三個方面的情緒:自身情緒,骨干情緒和團隊情緒”而展開,在剖析情緒發生的基礎上,通過視頻、案例、情景演練等多種教學是、形式深入分析自我情緒管理、骨干員工情緒管理、團隊情緒管理三大問題,幫助管理者掌握一套“處理情緒”的方法,從而提升管理者的影響力,帶領團隊積極達成績效結果!
    團隊管理情緒管理團隊

    基于情緒管理的團隊業績達成課程特色與背景

    課程概要
        情緒管理
    相關內容導讀“情緒管理”
    壓力與情緒管理技巧  北京 2018/11/7(1天)

    壓力與日俱增以致影響到日常生活和心情,這些問題都是專業人士和高管人員的困擾。壓力與情緒管理課程將幫助你重新認識自己,學會分析并正確理解自己在工作和生活中的情緒及壓力,學會處理不良情緒的方法,緩解壓力,用健康愉悅的情緒感染他人,從而實現心靈成長。

    情緒與壓力管理  上海 2018/11/8(2天)

    情緒與壓力管理課程,旨在幫助學員掌握管理壓力和情緒的技巧,有效疏導情緒,調試壓力;培養良好的情緒管理能力,促進人際關系的和諧發展;樹立積極正面的人生觀、工作觀,提升自我效能和職場競爭力。

    基于情緒管理的團隊業績達成  其他 2018/11/9(1天)

    團隊情緒管理:扭轉團隊消極狀態課程針對管理者的常見問題,即“如何處理好三個方面的情緒:自身情緒,骨干情緒和團隊情緒”而展開,在剖析情緒發生的基礎上,通過視頻、案例、情景演練等多種教學是、形式深入分析自我情緒管理、骨干員工情緒管理、團隊情緒管理三大問題,幫助管理者掌握一套“處理情緒”的方法,從而提升管理者的影響力,帶領團隊積極達成績效結果!

    TTT職業培訓師認證雙證班  北京 2018/11/15(3天)

    TTT職業培訓師認證培訓,使學員充分認識培訓師角色、克服演講恐懼心理,有效提升培訓師情緒管理能力,有效提升培訓師課堂互動、課堂掌控以及各種問題處理能力,有效提升培訓師形象管理能力,包括職業著裝、職業風范和肢體語言,有效提升培訓師課程設計能力以及ppt制作能力。

    對個人行為有重要的影響,它是工作績效的一個關鍵成分,更是達成團隊
    相關內容導讀“團隊”
    創新與堅守  廣州 2018/10/28(3天)

    創新與堅守課程培訓,幫助學員在互聯網金融的大環境下看清形勢、掌握乾坤,核心人才與團隊管理的創新方法,企業創新文化的構建:谷歌公司的創新文化案例,導入互聯網金融思維,玩轉資本、創造秒殺市場和資本的產品,讓客戶心花怒放的各項運營前進機制。

    研發項目管理  南京 2018/10/29(2天)

    研發項目管理課程幫助學員了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐,并分享相關的技能和技巧;掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色;掌握研發項目計劃的制定、執行和監控;掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發項目計劃中等。

    如何打造高效的研發團隊-研發人員選、育、用、留之道  上海 2018/10/29(2天)

    研發團隊管理課程結合過去幾年大量培訓和咨詢的經驗,結合研發主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業打造高效研發團隊的解決之道,非常強調從業務的角度來進行研發團隊構建,通過多年總結得出一套行之有效的方法打造高效的研發團隊,從而提高研發效率,提高投入產出比。

    高級項目管理培訓  上海 2018/10/29(3天)

    高級項目管理課程培訓,內容涉及項目管理和項目化管理,針對項目經理和項目組員的時間管理,幾個有效的質量控制工具,項目管理成熟度的模型,項目的計劃和控制技巧,沖突管理與團隊執行力,出色的項目管理和成熟的項目管理概述等,旨在使學員掌握高級項目管理技能。

    業績的重要前提。情緒管理在強調人際交往的工作中有著舉足輕重的地位。因此,對于客戶服務、銷售以及其他需要頻繁接觸他人的崗位而言,有效管理情緒的能力起到不可或缺的作用。然而,很多管理者往往面臨以下問題——
       企業轉型,經濟形勢下滑,團隊人員情緒消極,怎么辦?
       骨干員工情緒不高,如果不及時調整他的情緒,還會影響其他團隊成員,怎么辦?
       如何通過情緒管理調節自身情緒,平心靜氣地和團隊成員一同尋找解決問題的方案?
       針對以上問題,我們特邀原思科/惠普銷售總監、情緒管理暢銷書作者王明偉先生,與您一同進行探討學習。
       本課程針對管理者的常見問題,即“如何處理好三個方面的情緒:自身情緒,骨干情緒和團隊情緒”而展開,在剖析情緒發生的基礎上,通過視頻、案例、情景演練等多種教學形式深入分析自我情緒管理、骨干員工情緒管理、團隊情緒管理三大問題,幫助管理者掌握一套“處理情緒”的方法,從而提升管理者的影響力,帶領團隊積極達成績效結果!
    課程收獲
       1、了解管理者必須關注的三方面情緒;
       2、了解情緒產生的CCEA模型及情緒的特點;
       3、 運用4A模型,管理自我、骨干、團隊的情緒。
    課程特色
       1、以管理暢銷書《積極達成:處理好情緒,再處理問題》(已第六次印刷)為基礎的精品版權課程;
       2、專業教學視頻:由專業電影導演演員演繹呈現企業案例;
       3、課程側重于教給學員實用工具以解決工作中的問題。

    課程大綱

    一、管理者要關注的三方面情緒
    1、定義:積極達成
    2、腦科學研究成果分享
    3、調查:你對情緒了解嗎?
    4、管理者需要關注的三方面情緒
    5、測評:管理者管理情緒的能力
    6、總結
    二、人的情緒從何而來?
    1、視頻:這位管理者的情緒從何而來?
    情緒產生的CCEA模型
    2、情緒的特點1
       視頻及練習
    3、情緒的特點2
       視頻及練習
    4、情緒的特點3
       講解及練習
    5、處理情緒的通用技巧
    6、案例:利用通用技巧處理案例中下屬員工的情緒
    6、總結:本章知識點
    三、管理者如何處理自己的情緒?
    1、第一步,Aware識別情緒
       講解及練習
    2、第二步,Accept接受情緒
       講解及練習
    3、第三步,Analyze分析情緒
       講解及練習
    4、第四步,Adjust調整情緒
       講解及練習
    5、視頻:管理者調整自身情緒成功案例
    四、如何處理骨干員工的情緒?
    1、第一步,Aware識別情緒
    視頻案例分析及練習
    2、第二步,Accept接受情緒
       視頻案例分析及練習
    3、第三步,Analyze分析情緒
       講解及練習
    4、講解:Adjust調整情緒
       講解及練習
    5、在工作中如何處理下屬情緒?
    視頻成功案例
    五、如何處理團隊的情緒?
    1、第一步,Aware識別情緒
    視頻、案例及練習
    2、第二步,Accept接受情緒
       講解、案例及練習
    3、第三步,Analyze分析情緒
    團隊情緒分析模型及案例
    4、第四步,Adjust調整情緒
    團隊情緒調整的具體方法及案例
    著重幫助學員掌握一套將團隊消極情緒狀態扭轉為積極情緒狀態的方法。
    六、綜合與總結

    課程主講

        團隊情緒管理專家、情緒管理暢銷書作者 王明偉
        實戰經驗
        曾在思科、惠普等世界500強企業任銷售總監等高級職位,擁有豐富的海外工作經歷。長期專注于團隊建設領域,是美國Vital Smarts中國區最早認證講師、美國Inside Out Coaching認證教練。
        他是管理專欄作家、管理暢銷書作者、自媒體人,樂于發表個人在管理方面的獨特見解,著情緒管理暢銷書《積極達成:處理好情緒,再處理問題》(已經四次加印)、譯《潛力量:GROW教練模型幫你激發潛能》專業書籍、創作240篇原創文章。筆耕不輟,在《人力資本管理》雜志連續三年撰寫專欄文章,在《哈佛商業評論》等雜志發表文章。
        授課風格
        擅長通過案例教學、互動研討等方式鼓勵學員參與,有效促進學員感悟、吸收和訓練,幫助他們把所學知識有效地運用到工作和職業發展中。
        主要課程
        積極達成:團隊情緒管理、積極高績效員工、變革情緒管理、關鍵影響力、GROW團隊教練、ACT教練型輔導……
        服務客戶
        可口可樂、拜耳醫藥、雅培、TCL、惠普、邁瑞醫療、中聯重科、國航、中國石油、國家核電、北汽集團、馬士基、中國銀行、興業銀行、中國移動、AirProducts、Lifetech、李寧、達飛物流、瑪氏、甲骨文、歐尚……

    課程對象

    職能部門中基層管理者
    備  注

    課程費用:2800元/人

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