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    TTT基礎—培訓授課技巧2

    關注度:500   編號:214024
    舉辦時間:
    • 上海 2019-06-18
    TTT基礎—培訓授課技巧2
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    TTT基礎—培訓授課技巧2課程,旨在幫助學員能運用至少2種學習活動來授課,給學員參與機會,幫助學員更好地理解并更有意愿應用;能綜合應用講解、組織學習活動等授課技巧完成授課任務,并能有效預防與應對常見課堂問題。
    TTT授課技巧企業培訓培訓

    TTT基礎—培訓授課技巧2課程特色與背景

    有何收獲?
    ? 能運用至少2種學習活動來授課,給學員參與機會,幫助學員更好地理解并更有意愿應用
    ? 能綜合應用講解、組織學習活動等授課技巧
    相關內容導讀“授課技巧”
    TTT基礎—培訓授課技巧1  蘇州 2016/7/7(2天)

    TTT基礎—培訓授課技巧1課程,旨在使學員能夠運用結構化和符合邏輯的方法,將培訓內容和資料整理為簡單的課件,能理解培訓目標,并有信心按照課件包設計好的授課方法和過程,實施現場授課。

    TTT—內部講師授課技巧訓練  上海 2016/7/15(2天)

    TTT—內部講師授課技巧訓練課程,從內部講師的角色認知、成人學習的心理和特點、專業的表達技巧、流暢的課程進程與靈活的教學方法等角度,系統進行內部講師授課技巧訓練,為您提供思路與方法,幫助您逐步實現培訓成果的高效率轉化。

    TTT—內部講師全面提升訓練  廈門 2016/7/29(2天)

    TTT內部講師授課技巧課程,從培訓師職業形象訓練、內容呈現訓練、經典培訓教學方法、現場掌控技巧、培訓課程設計等角度,系統進行內部講師授課技巧訓練,為您提供思路與方法!

    卓越培訓師(TTT)訓練營—授課技巧  鄭州 2016/8/25(2天)

    卓越培訓師(TTT)課程,旨在幫助學員按照職業標準對內部培訓師培訓技巧進行全面專項訓練;理解作為企業內部培訓師的角色,認識到責任和作用;掌握成人學習的原理及關鍵要素;掌握突破心理緊張情緒技巧;掌握各種態勢語言的靈活運用;掌握登臺禮儀規范等。

    完成授課任務,并能有效預防與應對常見課堂問題
    為何參加?
    ? 期待自己的培訓
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    倉儲及物流管理  蘇州 2016/7/3(1天)

    倉儲及物流管理課程培訓,旨在使學員學習先進的物流及倉庫管理系統,掌握企業信息流知識及倉庫如何培訓開展,倉庫管理在企業管理中的重要作用,掌握倉庫管理如何培訓公司的生產計劃及精益生產。

    實用商務寫作指南課程  上海 2016/7/4(1天)

    為了吸引當今繁忙商務人士的注意力,你必須針對他們的需求進行清晰、有意識的商務書面溝通。商務寫作培訓,您將能收獲必要的商務寫作技巧,克服長篇累牘,學會識別和避免寫作中常見的誤區,獲得一整套行之有效的寫作技巧,使您的商務寫作文筆更加強大、有說服力和專業化。

    TTT—培訓師的培訓課程  上海 2016/7/4(2天)

    培訓師課程幫助參加者快速突破培訓障礙,減少自我摸索的時間,并通過對企業內部培訓的系統、模式、技巧、場景和成功經驗的講授,運用多樣的互動教學,幫助參加者理解并掌握專業培訓者的重要技能,提升其影響力。

    庫存管理培訓課程  上海 2016/7/4(2天)

    庫存管理問題不是企業中某一個人或某一個部門可以徹底解決的,它是企業各方面管理問題的集中體現,只有企業整體管理水平的提高才能從根本上解決庫存管理的問題,庫存管理的改善對企業的基礎管理工作也有很高的要求。我們將在工廠庫存管理課程中通過理論探討和游戲模擬來為大家揭示出庫存管理的方法和要求。

    課程學員更愿意參與互動
    ? 期望自己的培訓授課過程更有章法更有成效
    ? 期盼擁有演練機會,并得到專家的指導和反饋,快速掌握更多授課技巧
       本課程每班最多15人,學員帶著20分鐘自備內容來,2天培訓后學員帶著“活動操作說明”和 “現場授課+導師點評”的視頻及“書面反饋報告”走,幫助學員有信心有能力講出一堂有效互動學有成效的培訓課程。

    課程大綱

    課前作業:自備20分鐘的培訓內容,寫出講解操作表
    導入:本次課程的學習目標和學習規則
    第一模塊:學習目標與講解概述
    ? 學習目標4要素
    ? 講解4步驟
    第二模塊:預防與應對常見課堂問題
    ? 討論:常見課堂問題
    ? 常見課堂問題的預防與應對
    - 卡住、“斷篇”
    - 時間控制問題
    - 學員不聽、不參與
    - 學員提問及挑戰
    第三模塊:組織學習活動的4步驟
    ? 明確目的
    ? 設置活動
    ? 管理過程
    ? 總結回顧
    第四模塊:5種常用學習活動
    ? 討論
    ? 練習
    練習:小組以自備內容擬寫活動操作說明,代表發言,學員對照點檢,講師總結點評
    ? 視頻教學
    ? 游戲
    ? 角色扮演
    第五模塊:綜合演練與點評
    現場實做:草擬自備20分鐘內容的活動操作說明
    演練準備:修改20分鐘內容的活動操作說明,輔導答疑
    綜合演練:每組5分鐘說明活動操作,20分鐘現場授課,錄像,學員互評點贊,導師點評與評分,形成書面反饋報告

    課程主講

        (每次培訓從以下專家中選配,以實際通知到會專家為準)
        李先生
        *背景經歷
        *原可口可樂公司全球領導力發展總監(2010-2014)
        *原可口可樂大學(中國)創辦人(1995-1999)
        *李博士積25年的培訓管理、開發、實施的經驗。早年,他服務于美國喬治亞州成人和技術教育部,負責多媒體輔助培訓,管理多個跨年度的大型培訓項目,應用多媒體技術,為進入喬治亞州的企業(如GeneralMills,AnheuserBusch)提供一攬子員工培訓
        *李博士于1994年在美國加入可口可樂公司后,1995-2002回國出任可口可樂中國公司的培訓總監,創辦了“可口可樂大學”,建立、發展可口可樂裝瓶系統培訓開發管理能力;并與其他大公司企業大學一起,培養了中國的第一批專業的培訓人才。
        *2010到2014年,李博士任可口可樂公司全球領導力發展總監,負責全球范圍的高層領導的輔導,評估,以及中基層管理人員的發展。他開發學習應用的策略和方法,選擇、管理供應商;設計開發致力于發展領導力、文化智商、情商等項目,領導全球性的團隊開發領導力360度評估,負責全球性的應用推廣。
        *李博士早年留學美國,獲印地安那大學理學碩士(教學技術學);弗羅里達州大學哲學博士(教學系統);喬治亞州大學EMBA
        現在李博士還是喬治亞州肯尼索州立大學的兼職教授,講授“多元文化溝通”課程;喬治亞州大學商學院的客座講師;亞特蘭大技術學院理事;美華協會(亞特蘭大)副會長、理事。
        *擅長領域
        *多文化領導力、全腦思維領導力、領導力發展
        *組織與人才發展
        *學習項目設計、課程開發與設計
        *服務客戶
        可口可樂、百度、電信集團、上汽通用、寶鋼集團、中國人壽、上海航空、東方航空、現代電梯、國藥集團、建信人壽、住友橡膠、大新華飛機、復旦微電子、荷美爾食品、上海師范大學、上海造幣、第一三共投資、艾美利肯汽車、中海天然氣、吉田建材、華港船舶、伊頓中國、西科斯基飛機、美麗田園、圣戈班、英提爾汽車、檢驗集團、錦湖日麗、江森自控、愛德萬、西氏醫藥、錦湖日麗、卡樂電子、暴雪軟件、鼎賽龍商業
        學員反饋
        老師的知識儲備、經驗很豐富,現場演練,發言的效果很好,給工作帶來了新思路! ——劉女士(某大型化工輕工集團公司培訓經理)
        課程非常系統,整個培訓計劃流程完全清晰,討論非常熱烈,老師非常專業! ——鄭女士(某知名醫療產品公司HR經理)
        錢先生
        *背景經歷
        *畢業于復旦大學管理學院企業管理碩士
        *曾在世界500強跨國公司工作二十余年,擔任銷售、市場、運營、培訓等各種高級管理職位,并曾任跨國企業中國區學習與發展負責人,熟悉企業培訓
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    TTT—企業培訓師培訓  蘇州 2016/7/5(2天)

    企業培訓師課程培訓,幫助學員掌握培訓授課的準備技巧、內容組織技巧與身體語言及聲音運用技巧,闡明成人學習的特點與企業培訓的基本原則,掌握課堂中調動學員互動方法與技巧,掌握針對問題學員的管理技巧,掌握培訓評估的基本原則與方法。

    STT企業內部課程開發與設計專案(版權課程)  深圳 2016/7/5(2天)

    STT?企業內部課程研發引導學員從實際應用需要出發,而不是從編寫課件出發,我們認同企業培訓可按照KSA(知識、技能、態度)分為三部分,每一門培訓課程都有這三部分相互依存,但側重點不同。

    企業培訓體系構建與培訓管理實務  上海 2016/7/8(2天)

    企業培訓管理課程能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展;提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具等。

    人力資源實戰培訓系列之—建立三位一體的培訓體系  蘇州 2016/7/9(2天)

    建立三位一體的培訓體系課程,能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力,提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力,掌握年度培訓計劃制定的基本步驟與重點工具,能夠系統掌握培訓需求分析、培訓效果評估這兩個培訓管理的關鍵領域的工作方法與工具。

    現狀和問題,具有豐富的跨行業的培訓授課及管理經驗
        擅長領域
        *培訓類:《培訓師培訓》、《培訓規劃與管理》
        *管理類:《高級經理人的領導力提升》、《教練式輔導》
        學員反饋
        講師講的內容系統,豐富,實戰經驗扎實,讓我對培訓的知識了解的更多。 ——戴女士(某知名外資電氣公司)
        課程很緊湊,充實,學到很多,老師還給了很多實用的資料,對工作幫助非常大。 ——吳先生(某國內知名輕工業公司)
        從點到面來解決具體問題,對本人目前的工作有很大的啟發。 ——季女士(某大型國內輕工業公司)
        朱先生
        *背景經歷
        *英國管理公會認證的國際職業培訓師
        *國家行政學院人民公仆網遠程培訓顧問
        *上海緊缺人才培訓項目《注冊培訓師》《注冊培訓管理師》《實用培訓課程開發》課程開發者和首席培訓師,三項課程學員過千
        *擅長領域
        *培訓師培訓、培訓課程開發和設計、員工輔導和教練
        *影響力溝通:跨部門溝通不協作、職場影響力溝通、危機溝通等
        *管理行為訓練:問題分析不解決、KPI管理等
        *服務客戶
        交通銀行、浦發銀行、廈門國際銀行、平安大學、太平洋保險、中國人壽數據中心、寶鋼大學、中遠國際、河南移勱、交大海外學院、浦東出國留學人員聯合會、漕河涇開發區、上海電視大學、長城寬帶、可口可樂、惠普、樂購、KSK(中國)、GE、BP(中國)、瑞安地產蘇州工業園區設計研究院股份有限公司、上海申通地鐵、上海大眾南京分公司、1號店等

    課程對象

    誰來參加?
    * 有志于發展成為內部培訓師的人員
    * 有業務技術、職能專長想學習培訓的人員
    * 對從事培訓師工作和職業有興趣,或有職業規劃的
    先決條件?
    大專以上學 歷,3年以上工作經驗
    具備必要的業務技術或職能專長和經驗
    對培訓有濃厚興趣,有授課經驗
    備  注

    課程費用:5800元/人

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    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
    • 電子郵件:
    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
    課程主題:
    TTT基礎—培訓授課技巧2
    課程編號:214024 
    *開課計劃:
    • 上海 2019-06-18
    *姓  名:
    *性  別:  
    *職務:
    *部門:
    *電話:
    *手機:
    傳真:
    *E-Mail:
    *參加人數:
    其他人員:
       
       
       
       
       
       
       
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