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    責任大于能力

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    責任大于能力
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    責任大于能力課程,強化員工責任心,關注使命必達,全體員工責任心和執行力提升的核心理念。
    責任能力員工

    責任大于能力課程特色與背景

    課程收獲:

    強化員工
    相關內容導讀“員工”
    360度“無死角”再升級—員工手冊修訂與勞動爭議預防  北京 2016-4-7(1天)

    單位到底該如何來修訂員工手冊、規章制度?什么樣的員工手冊、規章制度才是對單位有利的?各類規章制度常見的問題有哪些?該如何調整?……員工手冊修訂與勞動爭議預防課程,希望能夠盡最大可能幫助企業掃除死角,真正解決員工手冊、規章制度修訂的有關問題。

    團隊凝聚力與執行力訓練營  南昌 2016-4-7(2天)

    團隊凝聚力與執行力培訓,使企業文化更加深入人心,強化參訓者的忠誠度凝聚力,消除部門的本位主義,強化協調意識,提高工作績效,激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調,極大地增進、強化學員的團隊合作技能,提升員工素質。

    一線主管能力提升  無錫 2016-4-7(2天)

    一線主管能力提升課程培訓,旨在使學員全面掌握日常管理工作的內容和要點,滿足企業發展的要求,掌握教育培訓技能,加強部下培養,鞏固團隊建設,學習職業生涯規劃,全面提升自身的職業素養,掌握有效溝通和員工激勵技術的要點,提升班組人際關系和執行力。

    員工歸屬感建設  蘇州 2016-4-7(1天)

    員工歸屬感建設課程培訓,內容涉及探索我人生中的角色,認知自我的價值,快速建立自我價值等,旨在使學員了解新員工在企業中的角色定位、建立歸屬感,幫助新員工建立正確的價值觀,幫助新員工找到自我。

    責任
    相關內容導讀“責任”
    互聯網 核心人才管理與激勵  深圳 2016-4-7(1天)

    互聯網 核心人才管理與激勵培訓,旨在使學員深刻了解互聯網經濟下人力資源管理的發展瓶頸,清晰所處時代的責任和使命,理解文化致勝,信仰留心的文化留人真諦,根據企業發展階段,結合核心人才生命線,掌握合法、合規、合情、合理的動態管人方法,學會互聯網環境下九大核心人才管理操作和技巧。

    經營管控與管理制度設計  深圳 2016-4-8(1天)

    經營管控與管理制度設計培訓,使學員深入淺出地認識經營管理在企業技術研發、產品生產、產品銷售等各個環節的體現和重要性,掌握責任與牽引機制、報酬與激勵機制、目標與績效機制、提升與成長機制的基本內容和設計步驟,掌握企業必須有哪些經營管理制度,并且讓學員掌握制度設計的要點和功能。

    國學《易經》與領導智慧高級研修班  北京 2016-4-8(3天)

    國學《易經》與領導智慧培訓,幫助企業借天時、修地利、得人和,積極規劃企業發展戰略,運籌帷幄,建立良好的經營環境,實現自我意識的覺醒、自我責任的提升、徳行修養的開闊,以及樂天知命的智慧,進而培育企業的核心競爭力,實現企業的可持續發展!

    領導能力與團隊管理  北京 2016-4-11(3天)

    團隊管理課程培訓,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關的團隊管理技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和團隊凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與敘述方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領導方式,恰當有效地授權、提高整體工作效率。

    心,關注使命必達,全體員工責任
    相關內容導讀“責任”
    互聯網 核心人才管理與激勵  深圳 2016-4-7(1天)

    互聯網 核心人才管理與激勵培訓,旨在使學員深刻了解互聯網經濟下人力資源管理的發展瓶頸,清晰所處時代的責任和使命,理解文化致勝,信仰留心的文化留人真諦,根據企業發展階段,結合核心人才生命線,掌握合法、合規、合情、合理的動態管人方法,學會互聯網環境下九大核心人才管理操作和技巧。

    經營管控與管理制度設計  深圳 2016-4-8(1天)

    經營管控與管理制度設計培訓,使學員深入淺出地認識經營管理在企業技術研發、產品生產、產品銷售等各個環節的體現和重要性,掌握責任與牽引機制、報酬與激勵機制、目標與績效機制、提升與成長機制的基本內容和設計步驟,掌握企業必須有哪些經營管理制度,并且讓學員掌握制度設計的要點和功能。

    國學《易經》與領導智慧高級研修班  北京 2016-4-8(3天)

    國學《易經》與領導智慧培訓,幫助企業借天時、修地利、得人和,積極規劃企業發展戰略,運籌帷幄,建立良好的經營環境,實現自我意識的覺醒、自我責任的提升、徳行修養的開闊,以及樂天知命的智慧,進而培育企業的核心競爭力,實現企業的可持續發展!

    領導能力與團隊管理  北京 2016-4-11(3天)

    團隊管理課程培訓,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關的團隊管理技巧;深入剖析自身,準確對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和團隊凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與敘述方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領導方式,恰當有效地授權、提高整體工作效率。

    心和執行力提升的核心理念 
    1、責任心護航,能力
    相關內容導讀“能力”
    EHS-班組長安全管理技能提升  廣州 2016-4-7(2天)

    EHS-班組長安全管理技能提升課程幫助提高學員的安全意識;提升學員安全管理能力;了解幾門實用安全管理用具(如JHA,BBS);有助于企業落實其安全管理、檢查、評估制度;糾正不安全行業,減少企業的安全隱患,從而減少安全事故的發生。

    管理會計高級研修班 (系列二)  上海 2016-4-7(4天)

    管理會計課程,全面解讀財管分析的技能與經驗,結合海量企業管理實例,深入淺出地幫助您吸收國際最權威管理會計與財務管理領域的精髓;進一步提升企業財務人員以及企業高管經理層等非財務人員的能力、擴充財務視野,為您未來職業生涯的發展奠定更加堅實的基礎。

    一線主管能力提升  無錫 2016-4-7(2天)

    一線主管能力提升課程培訓,旨在使學員全面掌握日常管理工作的內容和要點,滿足企業發展的要求,掌握教育培訓技能,加強部下培養,鞏固團隊建設,學習職業生涯規劃,全面提升自身的職業素養,掌握有效溝通和員工激勵技術的要點,提升班組人際關系和執行力。

    優秀班組長核心技能訓練  蘇州 2016-4-8(2天)

    優秀班組長核心技能課程幫助學員革新觀念,培養管理人員必備的全局觀和縝密性思維;提升班組長的組織、判斷與決策能力;提升班組長的執行能力;掌握一線現場管理的各種技能和方法;掌握分析和解決問題的技巧與步驟;熟練運用管理工具高效率地工作。

    才有機會展現 
    2、責任心是做事成功的保證;也是做人成功的基礎 
    3、喪失責任心的后果和代價呈現 
    4、擁有責任心的案例分享和交流 
    5、責任大于能力
    相關內容導讀“能力”
    EHS-班組長安全管理技能提升  廣州 2016-4-7(2天)

    EHS-班組長安全管理技能提升課程幫助提高學員的安全意識;提升學員安全管理能力;了解幾門實用安全管理用具(如JHA,BBS);有助于企業落實其安全管理、檢查、評估制度;糾正不安全行業,減少企業的安全隱患,從而減少安全事故的發生。

    管理會計高級研修班 (系列二)  上海 2016-4-7(4天)

    管理會計課程,全面解讀財管分析的技能與經驗,結合海量企業管理實例,深入淺出地幫助您吸收國際最權威管理會計與財務管理領域的精髓;進一步提升企業財務人員以及企業高管經理層等非財務人員的能力、擴充財務視野,為您未來職業生涯的發展奠定更加堅實的基礎。

    一線主管能力提升  無錫 2016-4-7(2天)

    一線主管能力提升課程培訓,旨在使學員全面掌握日常管理工作的內容和要點,滿足企業發展的要求,掌握教育培訓技能,加強部下培養,鞏固團隊建設,學習職業生涯規劃,全面提升自身的職業素養,掌握有效溝通和員工激勵技術的要點,提升班組人際關系和執行力。

    優秀班組長核心技能訓練  蘇州 2016-4-8(2天)

    優秀班組長核心技能課程幫助學員革新觀念,培養管理人員必備的全局觀和縝密性思維;提升班組長的組織、判斷與決策能力;提升班組長的執行能力;掌握一線現場管理的各種技能和方法;掌握分析和解決問題的技巧與步驟;熟練運用管理工具高效率地工作。

    ,使命必達

    課程大綱

    一、責任心護航,能力才有機會展現 

    1、責任是能力的載體 
    2、能力是責任的基礎 
    3、責任可以彌補能力的不足,能力彌補不了責任的缺陷; 
    二、責任心是做事成功的保證,也是做人成功的基礎 
    1、沒有責任心做載體,能力沒有土壤 
    2、只有責任心沒有能力,一事無成; 
    3、只有能力,責任心缺失,能力會大打折扣; 
    三、喪失責任心的后果和代價呈現 
    1、能力沒有責任護航,能力將會成為罪惡之源(地溝油) 
    2、只有能力缺失責任的人,能力沒有機會發揮到最佳 
    3、社會護航責任和使命 
    四、擁有責任心的案例分享和交流 
    1、因為有責任,人類才進步 
    2、只要人人有責,使命必達 
    3、大成就者大責任 
    五、責任大于能力,使命必達 
    1、能力是基礎,沒有能力一事無成 
    2、責任是載體,只有地盤大,才能拉大車 
    3、責任大于能力,使命必達

    課程主講

        陳浩

        2011年最具影響力實戰派專家 
        企業員工成長動力提升研究學者 
        暢銷書《別找借口找方法》作者 
        曾榮獲:2006 年中國十大培訓師; 2009年最具影響力實戰派專家; 
        2011年最佳職業化講師等稱號;著作有《工作就意味著責任》、《別找借口找方法》、《做情緒的主人》、《管人管到位》等;曾經服務企業有可口可樂、金海漿紙業、太鋼集團、邯鄲鋼鐵集團、華藥集團、樂仁堂藥業、河北建投、隆水集團、廣州本田、路虎專賣、北京貓王家具等。

    課程對象

    全體人員

    備  注

    課程費用:2800元/人(包括培訓、培訓教材、場地費等)

    收藏本課程會員也收藏了員工關系與企業管理新員工培訓員工培訓EAP員工幫助計劃培訓專題

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    • 電子郵件:
    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
    課程主題:
    責任大于能力
    課程編號:207193 
    *開課計劃:
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