<strong id="me6a8"></strong>
  • <bdo id="me6a8"><sup id="me6a8"></sup></bdo>
  • <nav id="me6a8"><samp id="me6a8"></samp></nav>
    當前位置:首頁 > 公開課 > 企業管理 > 全腦思維創新與問題解決

    全腦思維創新與問題解決

    關注度:331   編號:133083
    舉辦時間:
    • 廈門 2018-12-20
    • 深圳 2019-03-28
    全腦思維創新與問題解決
    點擊報名 添加到購物車
    創新思維與問題分析解決課程設計了“全腦創新解決問題的雙漏斗模型”,使學員形象化地掌握解決問題的方法、流程和工具;課程最大亮點是把在西方企業和咨詢顧問公司中使用的行之有效的10個工具傳遞給學員,這些工具分布在創新思維解決問題的四個階段,具有極強的實用性和操作性。
    創新思維問題分析問題解決問題

    全腦思維創新與問題解決課程特色與背景

        課程前言
        科學與藝術的平衡—高效利用全腦
        1976年生理學家史培利發現人的大腦根據功能的差異分為左右半腦,但由于各種原因總是在思考問題
    相關內容導讀“問題”
    優秀班組長核心技能訓練  蘇州 2016-4-8(2天)

    優秀班組長核心技能課程幫助學員革新觀念,培養管理人員必備的全局觀和縝密性思維;提升班組長的組織、判斷與決策能力;提升班組長的執行能力;掌握一線現場管理的各種技能和方法;掌握分析和解決問題的技巧與步驟;熟練運用管理工具高效率地工作。

    國際注冊供應鏈質量經理(CSQM)職業證書班  上海 2016-4-8(3天)

    國際注冊質量經理(ICQM)職業證書課程,是以國際最新的管理思想與管理技術的有效整合為基礎,并融合眾多行業最佳實踐經驗,專為滿足現代質量管理的實際需要以及豐富個人職業發展的要求而設計的。著重解決的問題是:從企業質量管理的現狀出發,通過系統的理論及案例學習,形成現代質量管理的方法論,并最終轉化為最佳實踐。

    不勝任、違紀員工辭退中的證據管理與取證技巧  北京 2016-4-8(1天)

    如何在辭退不勝任員工或者嚴重違紀員工時避免有關的法律風險和糾紛?這關系到有關的心理學問題和勞動法律問題。而在勞動法律問題中,目前大量的實踐數據標明,證據左右著這類案件的勝敗。不勝任、違紀員工辭退中的證據管理與取證技巧課程,重點圍繞不勝任、違紀員工辭退過程中的有關證據管理問題,為大家答疑解惑,以期能給大家在這兩類人員管理中帶來幫助。

    《物權法司法解釋一》重要條文解析暨企業合同管理中常見法律疑難問題及對策高級研討班  廣州 2016-4-8(3天)

    企業合同管理中常見法律疑難問題及對策培訓,充分發揮司法的物權確認功能,準確把握物權登記的制度功能,嚴格貫徹物權公示和公信制度,合理確定物權的歸屬和內容,幫助國內公司提高合同管理水平與風險抵御控制能力,為現代企業制度的建立和完善提供有力司法保障,有效實現公司經營利潤最大化。

    時偏向于某一個半腦,最終使我們的思維不完整,在解決問題的過程中不能全面思考,如何更有效的利用全腦,我們通常有這樣的困惑——
        如何打破固有思維?
        如何在解決問題時作全面思考,完整思維?
        如何更有效的發現問題、解決問題?
        針對以上問題,我們特邀原美贊臣公司全國培訓經理杜繼南老師,與我們一同分享《全腦思維創新與問題解決
    相關內容導讀“問題解決”
    現場質量管理與突破性快速改善  蘇州 2016-4-12(2天)

    現場質量管理與突破性快速改善課程,旨在幫助學員掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具;創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本;建立現場質量問題解決經驗庫,積累與固化成功的經驗;有效推進質量改善,提高數字化質量工作能力。

    創造性解決問題培訓  上海 2016-4-14(2天)

    我們每天在工作中遇到很多問題,它們是你提高工作效率和改進工作績效的障礙,有些問題甚至長期困擾著你,有些問題看似表面解決了,但其根源依然存在。為了有效解決這些問題,問題解決培訓幫助你了解清晰理解解決問題的思維流程,深入了解問題,從源頭出發,將之分解,并運用創造性的工具和方法,提出更多的創造性解決問題方法,從而步步緊逼、各個擊破。

    全面二胎“女職工三期”、“泡病假”、“醫療期” 與15種法定假期管理中的疑難問題解決方案  廣州 2016-4-14(1天)

    全面二胎“女職工三期”、“泡病假”、“醫療期” 與15種法定假期管理中的疑難問題解決方案培訓,為企業提供三期女職工、病假、請假制度設計、爭議預防和處理之策;上千例假期爭議挑選出具有代表性的經典案例,分析新司法解釋背景下各類請假行為的處理重點,從律師的角度教會單位如何完善制度、提升日常管理的技巧并且善用調查取證,為企業有效推進員工管理提供針對性的策略和技巧。

    8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務  上海 2016-4-15(2天)

    8D質量問題解決及QCC品管圈操作實務課程,鞏固學員對質量問題解決工具、PDCA思維法、基礎QC工具等的應用技巧,提升人員質量意識,促進凝聚力,為企業內外部的問題提供解決思路,為企業推展全面質量管理培養人才。

    》的精彩課程,課程設計了“全腦創新解決問題的雙漏斗模型”,使學員形象化地掌握解決問題的方法、流程和工具。通過對人的左右腦的分工特性分析,使學員掌握到在解決問題的不同階段使用不同的思維創新和決策工具。
        本課程最大亮點是把在西方企業和咨詢顧問公司中使用的行之有效的10個工具傳遞給學員,這些工具分布在創新思維
    相關內容導讀“創新思維”
    打造創新優勢思維  上海 2016-4-13(2天)

    打造創新優勢思維課程,將使您:通過舊有習慣突破及情商的提高,掌握創新思維的技能;通過創新工具及模型應用,高效提升創新能力;使團隊的集體智慧得以最高的體現與應用;幫助團隊成員找到解決問題的良方而快速提升工作效率;讓每位管理者都能與時俱進,成功邁向卓越管理之路!

    工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班  南通 2016-4-15(2天)

    工業4.0與中國制造2025課程,將為傳統制造業提供工業4.0下的新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念,創新思維,轉型變革,企業家,您需要擁抱變革,馬上學習,立即行動!

    研發與產品創新管理  深圳 2016-4-15(2天)

    研發與產品創新管理課程旨在幫助學員樹立系統、正確的產品創新理念,避免產品創新的誤區;突破思維定勢,樹立創新思維,掌握8大產品創新原理;了解傳統產品創新方法的特點和局限,掌握更先進和有效的產品創新方法;了解研發管理創新的方式與技巧。

    戰略決策與創新思維CEO實戰班  北京 2016-4-15(3天)

    管理與經營是企業運營的兩個層面,管理是相對的主題,經營才是絕對的主題,經營是決定企業生死存亡最重要的影響因素。戰略決策與創新思維CEO實戰班,面向企業高層管理者設立的全新高端培訓課程。課程以經營為核心,匯集了中國五千年優秀傳統文化,同時汲取了西方現代管理的精華,學貫古今,中西合璧。

    解決問題的5個階段,具有極強的實用性和操作性。
    課程收獲
    1、明晰全腦思維模型及思維偏好模式
    2、運用先進的全腦思維工具
    3、用全腦思維來思考商業行為問題
    4、運用全腦思維分析和解決問題

    課程大綱

    一、創新思維與解決問題
    1、創新與智力的相關性
    (1)沃爾里奇的創新戰略實施矩陣對企業創新的啟發
    2、創新思維解決問題能力測試和評價
    二、全腦思維創新解決問題的步驟、方法和工具
    1、主動地發現問題—如何找出企業、團隊潛在問題
    (1)方法一:通過打破“固有思維”發現問題
    ①否定過往的經驗
    ②注意力導向轉移
    ③參照物改變
    (2)方法二:通過“質疑法”發現問題
    ①找出產品和服務的客觀現實和主觀狀況
    ②通過WHY A/B/C 模式找出問題
    (3)方法三:通過“獎懲分析法”找出未來重要問題
    2、右腦發散分析問題—找出產生問題的所有因素
    (1)哪里發生問題/為什么發生了問題
    (2)實際工作中的分析工具
    ①WHY—WHY分析法
    ②金字塔分析法
    ③比較分析法
    3、左腦集中確定問題—找出解決問題的方向
    (1)數據集中模式—帕雷托矩陣
    (2)投票法
    (3)多次投票法
    4、右腦創新解決問題—找出所有解決問題的方案
    (1)借鑒創意法
    (2)頭腦風暴法-Brainstorming
    ①頭腦風暴法演進(一)-名義群體法
    ②頭腦風暴法演進(二)-逆向思維法
    ③頭腦風暴法演進(三)-循環思維法-635
    ④思維導圖法-Mind Mapping
    5、左腦邏輯決策方案—找出合理的解決問題的方法
    (1)邏輯決策和直覺決策
    (2)決策工具應用
    (3)價值觀權重評估法
    (4)評估矩陣法
    (5)解決問題的核心思想
    ①延遲判斷
    ②商業應用

    課程主講

        
        原美贊臣公司全國培訓經理 杜繼南
        實戰經驗
        歷任美贊臣全國培訓經理、英國葛蘭素威康銷售經理、瑞士雪蘭諾集團銷售經理等職務,具有十年營銷管理和培訓經驗。
        曾為南方航空、廣東移動、美的、美贊臣、日立電梯等多家著名公司提供市場推廣及營銷企劃,借助對營銷學、心理學等領域的系統性研究和整合多年企業輔導的實戰經驗,融合個人風格及智慧,架構成一套最實用的營銷哲學和方法。近幾年主要專注于思維學的教學,希望通過促進企業、管理者和員工的思維能力的提升來解決問題,提升業績,達成組織目標。
        授課特點
        授課風格嚴謹認真、細致而又活潑;案例豐富、生動,能在上課的一開始便迅速抓住學員心理,有很好的場控能力及應變能力。
        主要課程
        創新思維訓練、全腦思維創新解決問題、六頂思考帽、水平思維、突破性思維、HBDI全腦思維……
        服務客戶
        中國移動、美的、可口可樂、南方李錦記、馬士基……

    課程對象

    各部門總監、經理、骨干員工等
    備  注
    課程費用:4800元/人

    推薦課程
    企業管理相關課程
    相關專題推薦
    相關文檔下載
    相關文章
    • 如何報名參加公開課?
    • 報名流程一:
    • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
    • 報名流程二:
    • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
    • 咨詢熱線:
    • 深圳 0755-26063246   26063236
    • 上海 021-51879301    北京 18910826048、010-51651498
    • 報名傳真:
    • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    北京 010-58043505
    • 電子郵件:
    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
    課程主題:
    全腦思維創新與問題解決
    課程編號:133083 
    *開課計劃:
    • 廈門 2018-12-20
    • 深圳 2019-03-28
    *姓  名:
    *性  別:  
    *職務:
    *部門:
    *電話:
    *手機:
    傳真:
    *E-Mail:
    *參加人數:
    其他人員:
       
       
       
       
       
       
       
    *單位名稱:
    通信地址:
    備注:
    (如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
    *驗證碼:
      看不清?點一下驗證碼換一組
     
    (* 為必填項)
       
    暫無評論,快來添加一條!
    點擊這里提交你的留言
    宁夏11选五走势图