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    培訓發展

    如何用“花言巧語”讓員工對培訓項目感興趣? 作者:肯德拉·李 
    在很多時候,員工對于你的“偉大的培訓項目”并不怎么感興趣,偷懶也是人之常情。因此,我們必須借鑒一下營銷部門的做法,設法“營銷”你的課程,以提高培訓出席率。很好,你已經完成了整套課程的設計和部署工作——那么,下一個問題是,該如何讓學員乖乖前來上課?
    就這樣來一場讓員工喜愛的培訓 作者:佚名 
    當企業發展到一定規模,培訓就顯得非常重要,很多企業會成立專門的培訓機構,還有一些更具規模的企業會成立自己的“大學”,專注于公司內部員工的培訓、提升等等。企業的這些行為從員工關注自身成長的需求來講,非常之好,但事實上,很多情況下,我們看到很多員工對培訓是抱抵觸情...
    李新海幫你解決:內訓師掌握需求和職業培訓師挑選的矛盾 作者:李新海 
    很多時候,企業在尋找外部培訓資源,會很頭疼,一方面,不知道這個老師講的到底怎么樣,是不是落地,能不能契合企業情況,是否愿意為企業做課程調整,另外一方面,作為專職培訓師,也擔心,企業內部培訓需求掌握的是不是很準確。
    中型企業實現高效培訓的7項原則 作者:佚名 
    小公司快速發展為中型企業,而人員素質跟不上,這在很多企業是常見的事情。這就如同一個人一樣,身體(硬件)長大了,但頭腦(軟件)仍是一個小孩的頭腦。公司日常運作的方方面面,是一個有機的系統。要使公司健康成長,對企業人員的培訓是必不可少的重要環節,同時也是提高管理水...
    如何讓培訓效果更持久 作者:佚名 
    我們都遇到過這樣的情形:企業大舉投資培訓,績效卻毫無起色。究其原因,多為培訓在組織中沒有得到充分地貫徹。“培訓需要后續跟進”,這已成為常識。那么,我們應該怎樣做,才能讓培訓取得成功呢?
    以行為設計打造峰值培訓體驗(全面領導力培訓講師楊天河) 作者:楊天河 
    近日,陪十歲女兒逛圖書館時發現了關于行為設計方面的書,第一反應覺得行為設計是各級主管、營銷人員猶其是培訓講師應該掌握的一門技術。簡單翻了一下目錄,十分認同其中的理念,故結合多年授課經驗,整理此文,以拋磚引玉。
    新手小白培訓師的成長之路,拜師五步成師李新海的10大理由 作者:李新海 
    交流的過程很愉悅,經常會有一些思維的小碰撞,小火花,有時靈機一動冒出來的想法和創意,會立刻和老師進行交流,偶爾還能得到他的肯定和贊許。
    江湖秘籍:蘋果的“天才培訓手冊” 再不看就失傳了 作者:Sam Biddle 
    美國網站Gizmodo獲得江湖秘籍:蘋果員工培訓手冊一本,上面詳細記載了蘋果對其零售店“天才吧”崗位員工的培訓細則。相信進過蘋果專賣店的朋友都看到過“天才吧”(Genius Bar)里那些身著藍衣的“天才”們,想知道他們是怎樣成為“天才”的嗎?隨我們來看個仔細。
    職業培訓師問李新海:培訓師申報版權課程最大的價值是什么 作者:李新海 
    一旦審查標題和框架,沒有查出問題,知道你的是原創,沒有其他重合的地方,就會給你通過了。
    我每天工作12個小時,生活照樣比你滋潤! 作者:Salil S Jha 
    我們中的多數人,每天的工作時間都不止8小時,很多人每天的工作時間長達12小時甚至更多。如果每天工作12小時,很多人可能會覺得連喘氣的時間都沒有了!但就是有人能夠在這樣的情況下:仍然培養興趣,仍然熱愛生活,他們到底是如何做到的呢?
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