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    管理實務

    上海大眾怎么管理3萬多名員工? 作者:夏姍姍 
    上海大眾嘗試與咨詢公司合作,但像樣兒的人力資源規劃卻遲遲沒有出現,和咨詢公司的合作只能就此畫上句號。他們最終決定針對自己的文化和制度制定一套專屬機制,同時向各個業務部門的經理進行培訓和推廣。
    人力資源戰略規劃的7個子規劃 作者:宋聯可 
    人力資源戰略規劃不同于以往的人力資源規劃,更強調規劃的戰略性。因此,人力資源戰略規劃是為組織的人力資源目標服務、要解決人力資源供需動態平衡問題,同時,它包含了一系列計劃,也反映了一系列行動。
    咨詢師如何改變企業陋習 作者:張國祥 
    若這四類不正之風被一家企業占全了,咨詢師選擇留下,就得把這四風給除掉,否則,項目失敗在所難免。既然四風不可避免,咨詢師就有義務有責任除四風樹新風。
    多扣的費用怎么要回來 作者:黃靜 
    先禮后兵,不要輕易得罪人,強硬的行動可以做,威脅的話可不要輕易說,那種嘴巴上叫得兇,狠話一堆,又不出招的干耗子,是最不值得的,人得罪了事還沒辦。
    高效之本:簡潔的工作流程 作者:蔣巍巍 
    現代社會,講求效率,競爭激勵,如果你沒有高執行力,高效率,很快就會被社會淘汰,如何才能在最短的時間內,以最快的速度提升企業競爭力,調整企業戰略,響應社會發展的要求。那就要實施更好、更簡潔的工作流程。
    咨詢師如何轉變企業員工不合時宜的觀念 作者:張國祥 
    打造企業規范化管理體系,最難的不是設計方案,而是改變員工不合時宜的觀念。企業管理變革成功的關鍵是全員觀念的改變!落后的觀念需要轉變,陳舊的觀念需要轉變,錯誤的觀念需要揚棄!
    3招提升員工敬業度 作者:佚名 
    員工一直是企業最核心的資本,眾達樸信高級顧問Mandy認為,企業想要在未來更激烈的市場環境中取得長久優勢僅僅使用各種管理手段來提升核心崗位員工的滿意度是遠遠不夠的,當代的企業競爭更多的是人才競爭。
    管理:如何高效輸出? 作者:李北水 
    我們從中國很多私營的500強企業當中,不難發現他們深入人心的管理文化,其折射出來的一個企業在注重如何激活“人效”,已經遠遠不止于管理員工的忠誠度層面上面,更側重于給予人性化管理激活企業內部的“人效”,以及發揮企業每個個體的創新。
    MES系統:服裝企業如何搭建科學的MES報表系統 作者:徐進 
    MES系統是企業信息集成的紐帶,是制造企業信息化的重要組件,是實現制造企業自動化生產和智能化數據運營的必經之路。
    管理者領導力模型形成的五個階段 作者:蔣巍巍 
    在工作實踐中,管理能力的第一步很有可能是臨危受命和自我成長,但自我成長還只是停留在“假設可以啟用的階段”,而臨危受命就不一樣了,是“可以啟用階段”。不論是自我成長還是臨危受命我都恭喜你,已經進入了企業管理的范疇,當然要將管理進行到底并為結果負責才會受到組織的尊...
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