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    品牌案例

    產品色彩設計是工業品提升品牌價值的有效方法 作者:張東利 
    目前國內工業品企業對品牌價值的塑造,往往在營銷工具的打造上下功夫,將時間和資源花在宣傳冊、樣本、宣傳片、視頻、網站、展覽、會議以及社交媒體的策劃和設計,而忽視了對產品本身特別是產品視覺形象的關注。
    管理就是交心,營銷就是創新 作者:楊海軍 
    職業經理人必須預期按照要求完成所簽訂的合約。對自己承諾而沒有完成的要履行獎罰制度,政策就是紅線任何人都不能逾越。
    一家沒有CEO的公司還能正常運作下去嗎? 作者:李梓晗 
    你可曾想象過,一個沒有CEO的公司是怎樣的?這在大多數人想法里還是個天方夜譚,畢竟群龍不可一日無首。但是,瑞典的一家軟件咨詢公司Crisp就恰恰是這樣一家不走尋常路的企業。它取消了CEO之后如何運作?
    所在行業被淘汰了,怎么辦?全球首富貝索斯有辦法 作者:人神共奮 
    有個前提,你對“十年前的你”說的話,必須和“十年后的你”對現在你“說的話是一樣的,所以像互聯網還有什么機會,股票會漲到多少點,一定要買比特幣一類的致富信息,就沒有意義了。
    憑什么他靠建公廁就能打敗奔馳寶馬? 作者:佚名 
    1990年,德國柏林市開了一場有意思的拍賣會,拍賣品不是實物,而是柏林公共廁所的經營權。當時的競爭者并不多,很多企業都不看好公廁市場,因為他們認為無利可圖,甚至有虧本的可能。
    華為30歲了,73歲的任正非管理哲學是怎樣迭代的 作者:子墨 
    在世人眼中,華為是一個神秘的存在,任正非為人低調,不喜歡面對公眾或媒體,也不允許公司高層接受媒體采訪。外界研究華為,更多的是通過任正非的那些文章:《華為的冬天》、《北國之春》、《我的父親母親》等等,或者從任正非在華為內部的一些公開講話尋找蛛絲馬跡。
    中小食品企業走出營銷困境的成功策劃方法系列六: 作者:丁華 
    推銷指的是自己有什么產品就被動地賣給消費者什么產品;不了解消費者對自己產品的真實需求;沒有品牌力的拉動,因此再好的產品也難賣動。
    中小食品企業快速走出市場困境的成功營銷策劃案例 作者:丁華 
    營銷策劃公司的價值是讓食品企業付一份的錢,產生十份,甚至是一百份的品牌和經濟效益,幫客戶掙錢才是硬道理。
    鏈家CEO:很多創業者失敗的原因是缺乏戰略洞察 作者:左暉 
    過去兩年,很多企業、尤其是中介行業都在分析評論鏈家,我從不回應,因為他們的評價對我來說并不重要,我不是一個狂妄的人,但他們并不懂我們。我過去經常會自問自答,或者拋給同事去思考的兩個問題。
    中小食品企業走出營銷困境的成功策劃方法系列三十一:????高... 作者:丁華 
    品牌定位是高檔大米成功營銷的前提和基礎,沒有首先為自己高檔大米品牌建立清晰和精準的品牌定位,后面的營銷策劃、包裝設計和銷售工作肯定都是在亂做,不可能快速做強品牌和做大市場規模。
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