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    管理小故事

    不買的背后 作者:潘文富 
    門店運營效能的提升,往往也是基于針對這些原因的研究和解決。
    采購如何向內“要” 作者:黃靜 
    采購要想更好的地完成指標,不光手上要擁有一批給力的供應商,還需要一支高效的內部合作團隊來頂自己。
    一句話哄人開心 作者: 潘文富 
    把顧客哄開心,是銷售成交的前提,尤其是高端產品的銷售,尤其是自家產品與競爭對手之間存在差距時,這是有效的補救手段。
    從《二十五史》汲取管理智慧:成康之治 作者:李文武 
    管理企業一樣要腳踏實地一步一個腳印,一樣要老老實實、本本分分。萬丈高樓平地起,不誠實與不守信用,其實質是偷懶耍滑、偷工減料,使得萬丈高樓成了“豆腐渣工程”,砌再高的樓,風一吹都會垮掉。
    英特爾管理者眼中的女性領導新力量 作者:夏樂蓓 
    我已經在英特爾公司工作了近20年,最開始,我加入英特爾就職于美國的技術與制造事業部,在那工作了三年。后來我還在總部負責過市場營銷和業務拓展的工作。。2002年,我去了新加坡,負責市場和營銷兩部分工作,既擔任市場總監,又監管所有的營銷業務。
    不了解考核的意義,怎么做好績效管理! 作者:李小姐 
    企業主想要做好企業管理,不僅需要花時間學習管理知識,還需要花時間實踐,靠自己的努力短時間能能夠提升的空間還是有限,唯有不停的探討學習才能夠讓企業走的更遠更好。
    卓越領導者管人的18個“絕招”! 作者:彭小東 
    作為一個領導,如何管人是一門大學問。管人有“道”,也有“術”。如果只有“道”,沒有“術”,百分百讓你觸霉頭、碰釘子。所以,管人離不開“術”。
    五年HR之路,我從未停止過思考 作者:小薪 
    “人一定要比較踏實,比較勤奮。我覺得自己不是那種很聰明的人,在工作中也不是那種一點就透,很多時候就是反復去做,慢慢有了自己的經驗總結。”張婷說,如果真總結一下的話,這應該算一點。“我的這些分享對于那些HRD可能沒有太多借鑒意義,但如果對那些剛入職的HR同仁們有所幫...
    怎樣讓下屬比你期待得還要能干? 作者:李剛 
    “背上的猴子”,這一經典的管理學理論,往往被中國老板誤用,和“執行力”一樣,成為推卸責任、掩飾無能的借口。我嘗試著通過小說的形式,更客觀地介紹一下這個經典的“下屬管理理論”。
    如何用“設計思維”工作? 作者:林子人 
    2016年年中,劉鐵峰覺得是時候為公司的戰略轉型做點什么了。他在2007年底創立了北京百華悅邦科技股份公司(后簡稱百邦),從手機售后服務起步,如今這家公司已是中國最大的蘋果授權售后服務商。
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