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    創業故事

    “贏在中國”最經典的語錄! 作者:彭小東 
    名次和榮譽,就像天上的云,不能躺進去,躺進去就跌下來了。名次和榮譽其實是道美麗的風景,只能欣賞。
    郭濤:小程序生態圈日趨形成 選擇哪家小程序? 作者:郭濤 
    小程序生態得以更快的建設,更多類型的小程序也將被接入各大平臺,未來小程序數量增長態勢將繼續加速,同時也將迎來互聯網創業3.0時代。
    互聯網產品經理轉型心得體會-產品手記 作者:佚名 
    互聯網產品經理可以接觸到互聯網行業不同崗位的人,如老板、研發、測試、運營等,同時產品經理進入壁壘相對較小,所以很多轉型的人會選擇產品經理這一崗位。
    郭濤談KTV互聯網化:IP和消費體驗是核心 作者:郭濤 
    類似的“明星對唱”功能應進一步強化,“比如通過VR技術、全息投影技術實現與歌星同臺演出,這才是手機、電腦等互聯網終端不可取代的功能。”
    年輕創業者和連續創業者,就應該被授予榮譽的勛章嗎? 作者:劉國華 
    不管是在社會民眾眼里,還是在創投圈中,“年輕創業者”和“連續創業者”這兩個群體儼然已經被授予很多讓人羨慕垂涎的榮譽勛章。但實際上,對這類人群的推崇是公眾對這兩類人群形成的一種認識偏差。除了極少數成功的個案,更多的“年輕創業者”與“連續創業者”身上其實是急功近利...
    給天下老板的一封信 作者:袁海梁 
    老板,因為你們的選擇,數億中國人有了就業的機會;老板,因為你們的付出,無數的普通人有了實現夢想的舞臺。
    為什么你需要一個COO?敢打賭你并沒有認真思考過 作者:Kozlowski 
    很多創業者可能想當然地認為“我需要幫助,所以我聘了一名COO。”敢打賭你并沒有認真思考過,為什么你需要一個COO?應該在創業的哪個階段選聘COO?如何讓他真正在團隊中發揮最大作用?
    一個好團隊,不要超過3個人 作者:周鴻祎 
    很多人問我,創業初始團隊里有幾個創始人合適?我創業過幾次,也投資過很多創業公司,我建議兩到三人是最好的組合。美國的大片里的超人、蜘蛛俠都是孤膽英雄,而中國的故事里有“七俠五義”,有“桃園三結義”,甚至有“梁山一百單八將”,講的都是幾個志同道合的朋友,一幫人,合...
    創業公司活不長,很多是死在了戰略觀形成階段 作者:郝亞洲 
    因為“管理”是個即時動作,你把幾個人湊在一起開發一款簡單的產品,也存在管理的命題。“戰略”則不同。它常常出現在大公司的字典里,在初創公司中很少談及。更多的時候,創始人寧愿把自己的愿景作為戰略。
    創業者如何才能幸福地保持充沛的生產力 作者:星空時間 
    避免倦怠,能深入的思考,與其他人保持友好的聯系,是創業者提高生產力必備的素質。這就要求創業者能照顧好自己,努力適應新環境和新挑戰。其實,“自我照顧”這個梗已經被拋出來很多次了,無非是保持充足的睡眠和運動、飲食健康,然后才可能進行一些冥想。
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