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    QC七大手法培訓專題

    QC七大手法培訓QC七大手法培訓通過對QC七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。品管七大手法培訓能夠幫助對語言資料進行分解,從各種混亂的互相纏繞的因素中,抓住問題的關鍵,尋找新構思,制定切實可行的措施和方法。品檢七大手法培訓能過對QC七大手法工具的詳細講解,對QC七大工具的理解和運用,從制造企業現場實務的角度與大家一并分享QC七大手法,用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效,旨在使學員掌握品質管理最基本的管理工具方法。

    關鍵字:
    • QC七大手法培訓
    • 品管七大手法培訓
    • 品檢七大手法培訓
    • QC品質管理內訓

    QC七大手法培訓公開課

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    新舊QC七大工具(十四個質量工具)

    01月11日上海  課時:2天  胡老師

    [核心提示]新舊QC七大工具課程,讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解,進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點,為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。

    開課計劃:

    上海班 2019-01-11

    QCC品管圈操作實務

    12月21日深圳  課時:2天  雷雨

    [核心提示]在中國盡管有很多的企業在實施QCC,但它的效果還遠遠未充分發揮出來,為期兩天的QCC品管圈操作實務課程將通過大量的案例展示QCC是如何實現改善的,并讓學員通過對身邊實際案例的練習透徹掌握QCC實施的每個步驟。

    開課計劃:

    深圳班 2018-12-21

    [核心提示]創新思維,如何利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善課程幫助學員用大量的案例與圖片,系統、全面的了解現代IE及其運用;識別生產現場中存在的問題以及各種浪費,獲得持續提高效率、降低成本的新思路;系統學習現代IE及精益生產的各種改善手法及其運用,從大量實例中感受IE改善帶...

    開課計劃:

    深圳班 2018-12-21

    廣州班 2019-03-22

    深圳班 2019-04-19

    廣州班 2019-05-24

    深圳班 2019-06-21

    廣州班 2019-07-27

    精益生產實踐IE生產效率改善提升研修班

    12月27日深圳  課時:2天  郭曉寧

    [核心提示]精益生產實踐IE生產效率改善提升研修班課程的學習,學員可以了解現場IE工業工程的基本知識,建立系統全局觀;理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因掌握工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、標準工時統計、布局改善...

    開課計劃:

    深圳班 2018-12-27

    深圳班 2019-01-18

    深圳班 2019-03-29

    深圳班 2019-04-12

    深圳班 2019-05-25

    深圳班 2019-07-12

    深圳班 2019-09-27

    深圳班 2019-11-08

    深圳班 2019-12-27

    QC七大手法培訓內訓課程

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    精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

    IE(工業工程)課程培訓,內容涉及工程分析與改善,動作分析與改善,時間測定方法,生產線的布置與平衡,工業工程的應用與標準化,工程分析...

    對于有基礎有IE/PIE人員通過二天的學習,學員可以對基礎IE(工業工程)有較系統的了解,并初具實戰工作能力,經過一段時間的鍛煉與經驗積累...

    QC七大手法培訓文庫

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    員工不懂得運用“科學注塑”的核心原理,影響的只是個人的工作技能;老板不懂得“科學注塑”的核心理念,直接影...

    品管類管理方式-品管七大手法

    品管七大手法是常用的統計管理方法,又稱為初級統計管理方法。它主要包括控制圖、因果圖、相關圖、排列圖、統計...

    企業的“注塑件品質”與“品質保證體系”脫節了嗎?

    如果一個注塑企業的品質保證體系,沒有包含上述三個關鍵要素,那這樣的品質保證體系如何能夠保證到企業注塑件的...

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    書訊:QC手法運用實務
    本書以案例詮釋的方式講解QC七大手法的基本概念、運用時機及QC手法的綜合運用——QCC活動等,極其適合國內從事品管工作的人員使...


    書訊:QC手法看圖看板管理與問答
    通過三個模塊相關圖片展示、工作內容解讀、操作要點提示,把生產安全的幾個方面詳細進行了描述,使工作場所的場景醒目化、可視化...

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