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    生產計劃與物料控制(PMC)培訓專題

    生產計劃與物料控制(PMC)培訓生產計劃與物料控制培訓旨在幫助學員了解銷售計劃、生產計劃與物料計劃之間的關系;明確公司各部門在計劃工作中的權利與義務,明確計劃部門的主要職責; 了解看板管理在生產計劃與物料控制中的運用;掌握通過分析價值鏈的各個環節來降低物料成本的方法等。生產計劃與物料控制是企業生產運營管理的心臟,在精益生產時代,PMC培訓部門顯得尤為重要,生產計劃管理培訓通過大量的案例,深入淺出的讓學員掌握生產計劃與銷售預測的銜接、主生產計劃與物料計劃制定的方法和邏輯、安全庫存設定的具體方法等具備高度實戰價值的具體方法。

    關鍵字:
    • PMC培訓
    • 生產計劃與物料控制培訓
    • 生產計劃管理培訓
    • 綜合生產計劃培訓

    生產計劃與物料控制(PMC)培訓公開課

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    PMC—制造業生產計劃與物料控制

    12月22日無錫  課時:2天  王老師

    [核心提示]PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度控制,學習精益生產與價值流(VSM)圖,降低或消除物流過程中的非增值活動,并運用管理技術來解決問題。為此,特開設PMC—制造業生產計劃與物料控制課程。

    開課計劃:

    上海班 2018-12-14

    無錫班 2018-12-22

    上海班 2019-04-13

    生產計劃與物料控制高級研修班(PMC)

    01月04日北京  課時:2天  雷衛旭

    [核心提示]生產計劃與物料控制課程幫助學員學習拉動計劃價值流(VSM)圖,從拉動計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期,提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。

    開課計劃:

    北京班 2019-01-04

    卓越PMC管理-生產計劃與物料控制

    03月29日廣州  課時:2天  王國超

    [核心提示]生產計劃與物料控制培訓,讓學員了解現代先進的PMC理念與運作模式,掌握如何建立適應市場需求變化、協調性強的PMC組織架構與運作體系,掌握生產計劃與物料控制的有效方法,掌握物料需求計劃(MRP)的原理、ERP的實施及有待解決的問題,掌握產銷協調、生產進度跟進、物料配送運作、...

    開課計劃:

    廣州班 2019-03-29

    PMC生產計劃與物料控制操作實務

    04月20日青島  課時:2天  翟老師

    [核心提示]生產計劃與物料控制課程旨在幫助學員了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗,掌握生產計劃、物料計劃與在制品庫存控制的方法,掌握看板及其它電子信息手段在工序間的拉動、物料配送中的應用,推進一體化物料配送,從根本上解決生產計劃與銷售、采購及物流等部門協調...

    開課計劃:

    青島班 2019-04-20

    生產計劃與物料控制(PMC)培訓內訓課程

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    PMC生產計劃與物料控制課程培訓,內容涉及PMC供應、生產、銷售供應鏈一體化,兩大基本綜合計劃決策和三大市場應對策略,物料庫存控制系統分...

    需求預測與庫存管控課程培訓,內容涉及產品需求預測面臨的挑戰和問題,六大定量預測管理技巧,四大定性預測方法,庫存管控對提升企業競爭優...

    本課程主要是從整個需求與供應鏈管理(Demand-SupplyChain&LogisticsManagement)的各個流程出發,分析銷售預測,代理商、經銷商庫存補...

    生產計劃與物料控制(PMC)培訓文庫

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    生產計劃管理:多款式小批量生產計劃的編制方法

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    多品種、小批量生產是指在規定的生產期間內,作為生產對象的產品種類(規格、型號、尺寸、形狀、顏色等)較多,...

    生產計劃與物料控制(pmc)的主要規范

    生產計劃與物料控制(pmc)的主要規范包括:部門規范;人員規范;產品規范;文檔規范;流程規范;考評規范。

    生產計劃與物料控制(PMC)的四大環節

    生產計劃與物料控制(PMC)的流程從大的來看就是公司的運作流程:從銷售得到訂單開始,PMC就該接手并參與到后面所...

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